大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑材料工程管理教學(xué)的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹建筑材料工程管理教學(xué)的解答，讓我們一起看看吧。

工程管理是干什么的?。?/h2>

工程管理其實更側(cè)重于管理，基于工程的管理，對于技術(shù)這一塊其實并不是學(xué)的很精，因為定位就不同，工程管理培養(yǎng)的是復(fù)合型人才，更適合于去房地產(chǎn)公司做管理，房地產(chǎn)公司強調(diào)的是資源整合：設(shè)計管理聘請設(shè)計院，成本管理有咨詢公司把關(guān)，施工管理有專業(yè)監(jiān)理進行監(jiān)督。

工程管理專業(yè)是新興的工程技術(shù)與管理交叉復(fù)合性學(xué)科

工程管理是對一個工程從概念設(shè)想到正式運營的全過程。

具體工作包括：投資機會研究、初步可行性研究、最終可行性研究、勘察設(shè)計、招標(biāo)、采購、施工、試運行等。工程管理專業(yè)一般都是建筑管理類的,一般分為工程造價管理,房地產(chǎn)管理等方向.畢業(yè)后可以做成本控制,施工管理,建筑企業(yè)管理及房地產(chǎn)開發(fā)

工程管理(項目經(jīng)理)包括很多，既現(xiàn)場管理方面，也包括施工技術(shù)方面

做工程實質(zhì)講就是為了盈利，所以工程管理(項目經(jīng)理工作)圍繞這個實質(zhì)大概包括:

施工協(xié)調(diào):與甲方、監(jiān)理、第三方(監(jiān)檢)等各方的關(guān)系協(xié)調(diào)溝通，最大程度為施工提供方便

施工人員:了解整個工程，合理安排施工人員，保證人員連續(xù)施工、交叉施工、梯次施工，

保證人員最大工效

施工材料設(shè)備:做好材料，設(shè)備組織計劃，盡量保證明天用的材料今天有，后天用的材料

1、工程管理專業(yè)做的是建筑管理類的工作。

2、工程管理分為：工程造價管理，房地產(chǎn)管理，成本控制，施工管理，建筑企業(yè)管理及房地產(chǎn)開發(fā)。

3、拓展回答：

（1）工程管理專業(yè)出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代末期。

（2）工程管理是對工程在施工過程中的質(zhì)量負責(zé)的。

工程管理是指工程活動不僅受到工程理念、決策設(shè)計、構(gòu)建、組織運行等過程的支配也關(guān)聯(lián)到資源、材料、資金人力土地、環(huán)境和信息等要素的合理配置。同時，一個工程往往有多種技術(shù)多個方案、多種路徑可被選擇，如何有效地利用各類資源，用最小的投入獲得最大的回報，實現(xiàn)在一定邊界條件下的綜合集成和多目標(biāo)優(yōu)化。必須在正確的理念的指導(dǎo)下，對工程活動進行決策計劃、組織、指揮協(xié)調(diào)和控制，亦即工程管理。

項目技術(shù)管理的主要內(nèi)容？

1）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分為國家標(biāo)準(zhǔn)（GB）和部（專業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)自定標(biāo)準(zhǔn)必須高于前兩種標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能提高企業(yè)競爭能力。

但在具體的工程項目中，又必須依據(jù)承包合同的規(guī)定采用相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，否則將使施工無法有序進行。

技術(shù)規(guī)程是為了貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工作業(yè)方法、作業(yè)程序、技術(shù)要領(lǐng)和施工安全等方面做出具體技術(shù)規(guī)定。

（2）建立健全技術(shù)原始記錄。

包括建筑材料，構(gòu)配件，工程用品及施工質(zhì)量檢驗、試驗、測定記錄，圖紙繪審記錄和設(shè)計交底記錄，設(shè)計變更、技術(shù)核定記錄，工程質(zhì)量及安全事故分析和處理記錄，施工日記等。

原始記錄是提供工程形成過程實際狀況的真實憑據(jù)。

（3）技術(shù)檔案管理。

包括的主要內(nèi)容是：

①施工圖的管理，企業(yè)應(yīng)授權(quán)技術(shù)負責(zé)人指導(dǎo)專人進行圖紙的簽收、發(fā)放，保管、借閱，歸檔等業(yè)務(wù)的工作；

(1)技術(shù)基礎(chǔ)工作的管理，包括：實行技術(shù)責(zé)任制，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程，制訂技術(shù)管理制度，開展科學(xué)試驗，交流技術(shù)情報，管理技術(shù)文件等。

(2)施工過程中技術(shù)工作的管理，包括：施工工藝管理，技術(shù)試驗，技術(shù)核定，技術(shù)檢查等。

(3)技術(shù)開發(fā)管理，包括：技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)革新，技術(shù)改造，合理化建議等。

(4)技術(shù)經(jīng)濟分析與評價。

到此，以上就是小編對于建筑材料工程管理教學(xué)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑材料工程管理教學(xué)的2點解答對大家有用。