本篇文章給大家談?wù)劷ㄖ牧先绾纬圆顑r(jià)，以及建筑材料價(jià)錢對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、淺談如何降低建筑材料采購(gòu)成本
• 2、關(guān)于建筑工程結(jié)算,材料價(jià)格下跌超過(guò)5%,如何調(diào)整
• 3、一般土建工程人工費(fèi)和材料費(fèi)分別是多少?
• 4、...的控制好工地的材料用量?有什么好的措施嗎?怎么樣制訂一個(gè)成本_百度...

淺談如何降低建筑材料采購(gòu)成本

主要就是從材料出發(fā)考慮這個(gè)問(wèn)題 其次就是自愿配置上，比如人工的安排，設(shè)備的租賃，材料單價(jià)等因素。

以最佳方式采購(gòu)材料，努力降低采購(gòu)成本。首先，采購(gòu)地點(diǎn)、渠道不同價(jià)格不同。

落實(shí)到位的話，有小投入大產(chǎn)出，一兩撥千斤的效果。做好直接費(fèi)用的控制。在建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中直接費(fèi)用是影響成本的主要因素，直接費(fèi)用主要包括人工費(fèi)、材料的耗費(fèi)以及機(jī)械設(shè)備的使用折舊費(fèi)。

制定技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，確保工程質(zhì)量達(dá)預(yù)期目標(biāo)，以降低質(zhì)量成本、增加質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)收入。搞好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、維修，提高其完好率和使用效率。合理配置和正確使用周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備，降低使用費(fèi)用。

關(guān)于建筑工程結(jié)算,材料價(jià)格下跌超過(guò)5%,如何調(diào)整

1、其余材料波動(dòng)幅度在基準(zhǔn)價(jià)±5%以內(nèi)的材料價(jià)格不作調(diào)整，超出±5%按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。

2、按實(shí)調(diào)整法（即抽樣調(diào)整法）：此法是工程項(xiàng)目所在地材料的實(shí)際采購(gòu)價(jià)（甲、乙雙方核定后）按相應(yīng)材料定額預(yù)算價(jià)格和定額含量，抽料抽量進(jìn)行調(diào)整計(jì)算價(jià)差的一種方法。

3、仍然可與施工方協(xié)商解決，爭(zhēng)取讓施工方多承擔(dān)一點(diǎn)。如果協(xié)商不成的話，超過(guò)5%部分的材料費(fèi)還是要由建設(shè)方承擔(dān)的。

4、承包人購(gòu)買的材料設(shè)備，應(yīng)在中約定可調(diào)材料、工程設(shè)備價(jià)格變化的范圍和幅度，如沒(méi)有約定，則按照規(guī)定出現(xiàn)變化的材料、工程設(shè)備單價(jià)變化超過(guò)5%，施工臺(tái)班單價(jià)變化超過(guò)10%，超過(guò)部分價(jià)格予以調(diào)整。調(diào)整金額須計(jì)入結(jié)算金額中。

5、可調(diào)材料采購(gòu)當(dāng)期信息價(jià)上漲超過(guò)基準(zhǔn)價(jià)5%的，調(diào)整超過(guò)基準(zhǔn)價(jià)5%以上的價(jià)差（如報(bào)價(jià)高于基準(zhǔn)價(jià)的，高于部分應(yīng)作扣除，最多扣到不調(diào)為止）。

6、明確合同調(diào)差的范圍，即那些主材需要進(jìn)行調(diào)差。明確調(diào)差風(fēng)險(xiǎn)范圍，即材料價(jià)格變化幅度，通常約定是±5%。

一般土建工程人工費(fèi)和材料費(fèi)分別是多少?

與樓的結(jié)構(gòu)有關(guān)。一般磚混結(jié)構(gòu)人工費(fèi)占比例大，框架、剪力墻結(jié)構(gòu)小。

你所說(shuō)的人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)械使用費(fèi)直接工程費(fèi)里面的直接費(fèi)，按單位估價(jià)表計(jì)算。具體分兩種情況：民用建筑：人工費(fèi)18-21%，材料費(fèi)50-55%，機(jī)械費(fèi)8-11%，其余就是安全文明、管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、稅金。

在定額基礎(chǔ)上可下浮的比例越??；定額人工費(fèi)比例雖然較高，但是定額材料費(fèi)比重較小，在定額基礎(chǔ)上可下浮的比例?。黄渲幸欢ㄒ⒁猓喝斯べM(fèi)和材料費(fèi)的比例因素；合同因素：分包或甲方自行施工等。

建筑安裝工程費(fèi)用包括：直接費(fèi)，建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成。直接工程費(fèi)包括構(gòu)成工程實(shí)體的各種費(fèi)用，如人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)械使用費(fèi)。

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控制工程直接成本工程直接成本主要是指在施工項(xiàng)目成本形成過(guò)程中直接構(gòu)成工程實(shí)體和有助于工程形成的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)及其他直接費(fèi)，也是項(xiàng)目成本的主要組成部分，應(yīng)作為主要控制內(nèi)容。

人工成本控制：人工成本占全部工程成本的比例較大，一般在10%左右。因此，要嚴(yán)格控制人工成本。

成本的事中控制主要包括人工費(fèi)控制、材料費(fèi)控制、機(jī)械費(fèi)控制等方面的內(nèi)容。第一人工費(fèi)用控制方面，推行勞動(dòng)用工聘用制，對(duì)需要的各類工種，根據(jù)施工組織的安排，實(shí)施聘任制。按照工程項(xiàng)目進(jìn)度需要合理配置人員，靈活調(diào)度。

過(guò)程控制是工程造價(jià)控制的主要階段，關(guān)系到工程的總體成本。參照制定的成本策劃書(shū)嚴(yán)格執(zhí)行，分析產(chǎn)生偏差的原因，并及時(shí)糾偏，及時(shí)獎(jiǎng)懲。

提出降低成本的措施。施工原材料、勞動(dòng)力、船機(jī)設(shè)備的資源投人是工程成本的主要構(gòu)成，加強(qiáng)施工資源管理，優(yōu)化施工資源配置，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)于保證正常施工生產(chǎn)，降低工程成本，增強(qiáng)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力，具有重要作用。

成本控制是保證成本在預(yù)算估計(jì)范圍內(nèi)的工作。根據(jù)估算對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行檢測(cè)，標(biāo)記實(shí)際或潛在偏差，進(jìn)行預(yù)測(cè)準(zhǔn)備并給出保持成本與目標(biāo)相符的措施。

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