中國(guó)建筑材料檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán),中國(guó)建筑材料檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)有限公司
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招聘員工時(shí),HR真的會(huì)做背景調(diào)查嗎?
招聘員工時(shí),HR一般不會(huì)做社會(huì)背景調(diào)查。
招聘員工時(shí),一般需要有本科以上學(xué)歷的崗位員工時(shí),面試時(shí),要求帶身份證、學(xué)歷學(xué)歷證書(shū)、應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷一份。
面試時(shí),HR會(huì)向應(yīng)聘者介紹公司概況、崗位基本待遇、作息時(shí)間、崗位職責(zé)、公司規(guī)章制度等。
面試合格后,復(fù)印身份證、學(xué)歷證書(shū),應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷留存。讓面試者等待應(yīng)聘結(jié)果通知。
HR會(huì)在網(wǎng)上識(shí)別應(yīng)聘員工的學(xué)歷證書(shū)真?zhèn)涡?,?duì)于網(wǎng)上沒(méi)有查詢(xún)到的學(xué)歷證書(shū),HR會(huì)標(biāo)注。
HR會(huì)對(duì)于應(yīng)聘者面試情況,形成書(shū)面材料,報(bào)有決策權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)審核,批準(zhǔn)。
有決策權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)過(guò),通知應(yīng)聘者入職。
由于題主這里命題是“招聘員工”。
所以不是招聘海軍軍人、空軍軍人、國(guó)家安全機(jī)關(guān)公職人員等。
招聘海軍、空軍、國(guó)家安全機(jī)關(guān)人員。
會(huì)做是會(huì)做,但是不會(huì)很盡心,因?yàn)楸旧肀痴{(diào)這件事是和HR有利益沖突的。
首先,HR的KPI就是招到人。不管只負(fù)責(zé)招聘的HR專(zhuān)員、主管,還是HR總監(jiān),把人配置到都是他們的第一目標(biāo)。
很多公司的HR總監(jiān)在面試的時(shí)候都會(huì)設(shè)一些門(mén)檻,在自己甄選的時(shí)候也確實(shí)會(huì)篩選掉很多人,但是這個(gè)過(guò)程是本身因?yàn)榍岸说腍R在用人的畫(huà)像上、要求上與HR總監(jiān)沒(méi)有對(duì)齊,也就是本身不匹配的。如果HR總監(jiān)本身面試到很中意的人,也就是真的符合公司老板需要的人的時(shí)候是愛(ài)不釋手的。
當(dāng)HR、HR總監(jiān)招不到人的時(shí)候,是會(huì)被嚴(yán)重問(wèn)責(zé)的。
HR雖然有6個(gè)模塊,但是其他模塊對(duì)于企業(yè)管理的效果都是延遲、后置、間接的,只有招聘到人才是切切實(shí)實(shí)地體現(xiàn)在業(yè)務(wù)上的價(jià)值。
所以,任何級(jí)別的HR招不到人都會(huì)被嚴(yán)重關(guān)切,招人都是各個(gè)層級(jí)HR的KPI。
所以,當(dāng)有背景調(diào)查的時(shí)候,查出一個(gè)人不符合要求?對(duì)于HR意味著什么呢?
意味著自己選中的人,自己要去推翻。淺的來(lái)說(shuō),自己的KPI完不成了、深一點(diǎn)來(lái)說(shuō)當(dāng)時(shí)信誓旦旦說(shuō)好的人,結(jié)果背景調(diào)查不行(學(xué)歷、背景、人品),再往深一點(diǎn)看就是老板可不管你背景調(diào)查什么結(jié)果,反正就是沒(méi)有給我弄進(jìn)來(lái)合適的人。
背景調(diào)查,通俗可簡(jiǎn)單理解成員工應(yīng)聘信息核對(duì),這包括:學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作履歷(包含原崗位名稱(chēng)、崗位職責(zé)、員工評(píng)價(jià))、薪酬大致情況、是否有過(guò)違法犯罪等等。
總結(jié)成一句話(huà),就是企業(yè)所看重的你的能力與履歷部分是否真實(shí),需要側(cè)面驗(yàn)一驗(yàn)。
所以這也就對(duì)應(yīng)聘過(guò)程中的求職者敲醒了警鐘,畢竟為人處事,工作生活,“誠(chéng)信”是最起碼的要求。
任何簡(jiǎn)歷的夸大其詞,甚至捏造項(xiàng)目經(jīng)歷,堅(jiān)信一句話(huà),假的永遠(yuǎn)不可能是真的,即使你有幸躲過(guò)一回,你難保沒(méi)有被識(shí)破的一天,與其從此以后戴著面具做人,不如活得坦坦蕩蕩。
舉個(gè)例子:
比如公司前臺(tái),更看重其職業(yè)化形象,舉止談吐,溝通協(xié)調(diào),對(duì)于這類(lèi)崗位經(jīng)過(guò)面試環(huán)節(jié),如果符合公司任職資格預(yù)期,基本只要你的入職材料符合要求,能經(jīng)得起材料審核,至于你曾經(jīng)的工作經(jīng)歷、項(xiàng)目情況等等,這些并不是很重要,HR也不可能這些崗位還興師動(dòng)眾進(jìn)行詳細(xì)核實(shí)。
但比如公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),那就另當(dāng)別論,這類(lèi)經(jīng)濟(jì)性領(lǐng)域干部崗位,不僅HR自我渠道背調(diào),通常還會(huì)采用第三方背景調(diào)查,做雙效核實(shí)。
說(shuō)到底,企業(yè)是為了防止自己招聘到與自己預(yù)期存在嚴(yán)重誤差,甚至存在用工風(fēng)險(xiǎn)的候選人,畢竟請(qǐng)神容易送神難,一個(gè)背調(diào)失誤而導(dǎo)致公司聘用錯(cuò)誤的人,HR將背負(fù)重大工作壓力,甚至直接影響自己的職業(yè)生涯。
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