大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于工程建筑材料生產(chǎn)供應(yīng)的問題，于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹工程建筑材料生產(chǎn)供應(yīng)的解答，讓我們一起看看吧。

什么去工地推銷，建筑材料應(yīng)該要找誰？

上工地推銷其實(shí)很簡(jiǎn)單，我給你分析下。

材料的推銷主要不外乎三點(diǎn)：價(jià)格、質(zhì)量、人際關(guān)系。

價(jià)格與質(zhì)量我不多說只要不傻都明白，我就說下最主要的人際關(guān)系。

首先你去建筑工地推銷材料，要找對(duì)人，你要找主要負(fù)責(zé)這方面的采購(gòu)人員或者說話好使的。許多公司在建筑工地上的人員說的不算，公司有專門的采購(gòu)部門，所以說你去工地也沒用，要把負(fù)責(zé)這方面的人員聯(lián)系方法找到。只要找到負(fù)責(zé)的人，你就送禮請(qǐng)吃飯什么的，負(fù)責(zé)這方面的人在采購(gòu)上相同質(zhì)量?jī)r(jià)格的材料你說他會(huì)找給他好處的一方還是沒給他好處的一方。剛開始不要怕花錢，一個(gè)工程你是材料供應(yīng)方，往后的工程只要不出什么意外可都是你的，這就是放長(zhǎng)線釣大魚，剛開始在材料質(zhì)量?jī)r(jià)格上都好商量，往后的事不差大各誰管這些，就是價(jià)格高點(diǎn)質(zhì)量差點(diǎn)（不要查太大）也說的過去，畢竟關(guān)系在那。

希望對(duì)你有幫助

建筑工地材料，什么產(chǎn)品利潤(rùn)最大較大？

建筑工地材料很多，具體包括水泥，石子，砂，鋼材，磚塊，腳手架，模板，鋼磚，磁磚，木材，門窗，各種水管，電線電纜，各種柒料涂料，隔熱板等等，應(yīng)以水泥石頭砂加水后攪拌成混泥土的用量最大，我認(rèn)好也是利潤(rùn)最高的，當(dāng)然也要看采購(gòu)的渠道和進(jìn)貨的價(jià)格

主要建筑材料是施工單位還是建設(shè)單位購(gòu)買？

答案：視合同的具體內(nèi)容而定。如果合同約定由建設(shè)單位提供材料，則由建設(shè)單位提供（甲供），其它材料仍由施工單位采購(gòu)，如果合同未約定則由施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)。

還有一種所有材料由建設(shè)單位采購(gòu)供應(yīng)，那施工單位承包方式為單包即包工，稱為清包?？傊?，要看合同如何約定。

        主要建筑材料是由施工單位購(gòu)買，還是由建設(shè)單位購(gòu)買，這個(gè)約定要在雙方簽訂的承發(fā)包合同中加以明確。

在一般的實(shí)際工程承發(fā)包中，絕大部分項(xiàng)目都是包工包料發(fā)包給施工單位，建筑使用的材料都是由施工單位購(gòu)買、供應(yīng)和使用。

如有特殊情況，建設(shè)單位在建筑材料的購(gòu)買和供應(yīng)方面有優(yōu)勢(shì)，即可保證質(zhì)量，又能確保按計(jì)劃按時(shí)供應(yīng)，還能降低材料供應(yīng)成本，也可以由建設(shè)單位自己購(gòu)買，把工程以單包的形式發(fā)包給施工單位也是可以的。

工地送什么材料利潤(rùn)最大？

給工地供材料，利潤(rùn)很大的，因?yàn)楣さ厣闲枨蟮牧亢艽?，而且是必須的?/p>

還有書，鋼筋等，工地上需要的鋼筋量是上千萬的鋼筋量，就是按百分之五的利潤(rùn)也是幾十萬上百萬的利潤(rùn)，還有就是模板和方木，工地上需求量也很大。

建筑工地（construction site)，粵語稱建筑地盤、施工地盤，簡(jiǎn)稱地盤，是一處正在發(fā)展建筑項(xiàng)目，進(jìn)行土木工程的地點(diǎn)，其范圍常有圍板、鐵絲網(wǎng)或者圍墻所封閉，限制人員及物料、機(jī)械和車輛的進(jìn)出。

建筑材料可以發(fā)什么貨運(yùn)物流？

主要指土木工程項(xiàng)目。 工程建設(shè)項(xiàng)目消耗的材料主要包括鋼材、水泥、木料、磚瓦沙石等。這些材料體積笨、質(zhì)量大，需要大型物流設(shè)施，并占用較多的場(chǎng)地。由于工程建設(shè)項(xiàng)目具有個(gè)異性、時(shí)間性和一次性的特點(diǎn)，產(chǎn)品的形成屬單件生產(chǎn)方式，因此為工程建設(shè)項(xiàng)目提供的物流服務(wù)也具有特殊性，如服務(wù)量的不穩(wěn)定、服務(wù)地點(diǎn)的變動(dòng)性、服務(wù)方式的靈活性。

大型工程建設(shè)項(xiàng)目受影響的因素多而復(fù)雜，特別是受經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的影響難以預(yù)料，因而對(duì)材料消耗計(jì)劃很難做到準(zhǔn)確，這就要求強(qiáng)化施工過程中對(duì)材料供應(yīng)的控制。 工程建設(shè)項(xiàng)目的投資一般都比較大，特別是大型工程建設(shè)項(xiàng)目，通常是投資數(shù)億元以上或者更大。

一般認(rèn)為，工程建設(shè)項(xiàng)目中材料成本占工程項(xiàng)目造價(jià)的60％～70％，而物流費(fèi)用占材料成本的17％左右（以鋼材和水泥測(cè)算，鋼材水泥比為1∶3）。即是說，物流費(fèi)用約占工程項(xiàng)目造價(jià)的11％。不僅物流費(fèi)用在工程項(xiàng)目的造價(jià)中占有很高的比重，而且物流效率的高低還會(huì)影響材料占用資金的數(shù)量和施工效率。低效率的物流活動(dòng)，或者使材料庫(kù)存過大，浪費(fèi)資金；或者庫(kù)存不足造成停工待料。這些都會(huì)增大工程建設(shè)項(xiàng)目的成本，甚至不能按期完成項(xiàng)目建設(shè)。

因此，加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目中的材料供應(yīng)管理，通過降低材料消耗、節(jié)約材料供應(yīng)過程中的物流成本，對(duì)于降低工程項(xiàng)目的造價(jià)至關(guān)重要。

到此，以上就是小編對(duì)于工程建筑材料生產(chǎn)供應(yīng)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于工程建筑材料生產(chǎn)供應(yīng)的5點(diǎn)解答對(duì)大家有用。