今天給各位分享建筑材料價差及量差的原因的知識，其中也會對材料價差產(chǎn)生的原因有哪些進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析
• 2、材料價差調(diào)整規(guī)定?
• 3、需要進(jìn)行材料價差調(diào)整的方法是

如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析

直接材料成本差異分為價格差異和數(shù)量差異。 價格差異=實際數(shù)量*(實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格) 數(shù)量差異=(實際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)*標(biāo)準(zhǔn)價格 兩者相加就是直接材料成本差異。 直接人工成本差異分為工資率差異和人工效率差異。

具體方法：1）比較法 比較法，又稱“指標(biāo)對比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。

產(chǎn)生原因分析法：從不同的原因角度出發(fā)，分析成本差異的產(chǎn)生原因。這種方法主要分成四個步驟：提出偏差：首先，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本與實際成本之間的差異，明確偏差所在的方面和范圍。

材料價差調(diào)整規(guī)定?

計算公式為：某種材料調(diào)差系數(shù)=Σ×K1（各種材料價差）K2，式中K1——各種材料費占工程材料的比重，K2——各類工程材料占直接費的比重，單位工程材料價差調(diào)整金額=綜合價差系數(shù)×預(yù)算定額直接費。

可調(diào)材料采購當(dāng)期信息價上漲超過基準(zhǔn)價5%的，調(diào)整超過基準(zhǔn)價5%以上的價差（如報價高于基準(zhǔn)價的，高于部分應(yīng)作扣除，最多扣到不調(diào)為止）。

拓展資料： 材料價差是指在可調(diào)材料價格合同中規(guī)定，在施工期間，由于非施工單位原因，材料價格增長超出允許的范圍內(nèi)。在結(jié)算時，可以調(diào)整材料的差價。 例如。鋼筋投標(biāo)價為4000元/噸，風(fēng)險范圍為%。

固定單價合同是指在合同中確定了價格的合同，一般情況下是不能調(diào)價的，除非出現(xiàn)了情勢變更的情形。人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)結(jié)合案件的實際情況，根據(jù)公平原則變更或者解除合同。

監(jiān)理規(guī)定。工程建設(shè)中一般都會有監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督和管理，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以制定工程材料價差的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工單位或者采購單位按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購和使用工程材料。政府規(guī)定。

法律分析：合同采用固定總價合同，材料價差不需要調(diào)整。

需要進(jìn)行材料價差調(diào)整的方法是

對于合同工期較短或較簡單的工程，可由承包單位一次包死，不作調(diào)整。對于合同工期較長或較為復(fù)雜的工程，實行部分包干，即對主要材料、設(shè)備價差進(jìn)行調(diào)整，對次要材料、設(shè)備價差包干。

動態(tài)的價格需要有一個與之相應(yīng)的動態(tài)管理，只有這樣才能既維護(hù)國家和建設(shè)單位利益，又保護(hù)施工合法權(quán)益，使建設(shè)工程朝著計劃、有序、持續(xù)的方向發(fā)展。

一：經(jīng)發(fā)包人代表或總監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可，即可調(diào)差。主要方法如下：人工費的調(diào)差 材料費的調(diào)差 機(jī)械臺班費的調(diào)差 二：管理模式是：概預(yù)算制度，表現(xiàn)為國家直接參與管理經(jīng)濟(jì)活動。

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