大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑材料結(jié)款和進(jìn)貨的問題，于是小編就整理了4個相關(guān)介紹建筑材料結(jié)款和進(jìn)貨的解答，讓我們一起看看吧。

挖掘機配件一般從哪進(jìn)貨？

我們是廠家，我們下面就是各地的配件批發(fā)商，他們再批發(fā)給維修廠以及其他小店。 挖掘機配件批發(fā)商一般是自己尋找配件生產(chǎn)廠家，店做大了，生產(chǎn)廠家也會自己找上門。

拿貨不結(jié)貨款怎么起訴？

如果拿貨方?jīng)]有按照合同規(guī)定結(jié)款，可以采取以下措施起訴：1. 先與拿貨方溝通，要求他們盡快結(jié)清貨款，同時威脅采取法律行動。在溝通時，應(yīng)該保留相應(yīng)的證據(jù)，如購銷合同、發(fā)票、電子郵件等。

2. 如果溝通不順利，可以委托律師進(jìn)行法律咨詢。律師可以根據(jù)具體情況提供相應(yīng)的法律意見，例如起訴拿貨方、威脅其支付貨款、追繳欠款和利息等。

3. 在起訴拿貨方時，應(yīng)該準(zhǔn)備好相應(yīng)的證據(jù)，如購銷合同、發(fā)票、電子郵件、賬單等。同時，需要支付訴訟費用和律師費用。

4. 在法院裁決后，如果拿貨方仍然不支付貨款，可以采取其他措施，如申請強制執(zhí)行、申請凍結(jié)拿貨方的銀行賬戶等。

總之，起訴拿貨方需要有充分的證據(jù)和法律支持，并且需要展開持續(xù)的法律行動，一直到拿貨方支付貨款為止。

初入保健品行業(yè)，請問有經(jīng)驗的人士們?nèi)圻M(jìn)貨,幾折轉(zhuǎn)給其他終端？35折？4折？給藥店，商超什么的幾折合適？

看你終端客戶的結(jié)款方式啦，現(xiàn)結(jié)的客戶的供貨價一定要比壓批結(jié)客戶的供貨價錢高啦~~至于供貨的折扣問題，你要把自己的利潤空間算好以后再定嘛。

每個地區(qū)，每個產(chǎn)品都不一樣的，這個確實沒法給你一個準(zhǔn)確的建議！

物資采購管理制度及流程？

采購管理制度及采購流程是：

1、采購經(jīng)辦人在“物品申請單或采購訂單”內(nèi)需填寫所購物品的估算價格、數(shù)量和總金額。

2、各采購經(jīng)辦人在采購前必須把“物品申請單或采購”交到財務(wù)部進(jìn)行審核，報總經(jīng)理審批后，方能進(jìn)行采購。

3、采購物料必須寫上公司統(tǒng)一規(guī)定單號報總經(jīng)理審批后復(fù)印一份交與財務(wù)。

為進(jìn)一步加強公司制度管理，健全企業(yè)采購制度，提高采購效率，明確崗位職責(zé)，降低采購成本，減少不必要的開支，保證采購工作的正?；?、規(guī)范化，特制定本制度。

本制度涉及的采購類別包括：項目采購（材料采購、工程采購）、年度采購、零星采購、應(yīng)急采購。

本制度涉及的采購物品包括：單價 萬元以下的工程設(shè)備、工程原料、實驗器材、實驗藥劑、化學(xué)藥劑、勞保用品、辦公用品以及應(yīng)急事件、突發(fā)事件中需要采購的物品。

本制度中有權(quán)申購的部門包括：工程部、研發(fā)部、咨詢部、市場部、辦公室、財務(wù)部。

二、采購原則

1、采購公司經(jīng)營中一項重要的工作，各級管理人員和采購經(jīng)辦人必須高度重視。

2、采購必須堅持“秉公辦事、維護(hù)公司利益”的原則，并綜合考慮質(zhì)量、價格因素，擇優(yōu)選取。

3、各類物資均應(yīng)向正規(guī)商家采購，原則上要求所有采購物資均應(yīng)開具發(fā)票。

4、物資采購由需求部門負(fù)責(zé)采購、詢價及后期談判。

5、各部門應(yīng)有專人負(fù)責(zé)采購事務(wù)，申購人與采購人不得為同一人。

到此，以上就是小編對于建筑材料結(jié)款和進(jìn)貨的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑材料結(jié)款和進(jìn)貨的4點解答對大家有用。