建筑材料封樣實(shí)例,建筑材料封樣實(shí)例分析
大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于建筑材料封樣實(shí)例的問題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹建筑材料封樣實(shí)例的解答,讓我們一起看看吧。
合同數(shù)量條款未明確規(guī)定貨物重量的計(jì)量方式時(shí)?
1、賣方。案例中“手工制造書寫紙”是憑說明買賣,即手工制造,因此買方有理由認(rèn)為賣方違約;另外,若商品憑樣品成交,則應(yīng)在合同中作出明確規(guī)定,或必要時(shí)留存封樣。因此,本案例中,賣方應(yīng)負(fù)責(zé)。
2、不可行,根據(jù)《公約》國際貨物買賣合同中,如果貨物是按照重量計(jì)量和計(jì)價(jià),而未明確規(guī)定采用何種方法計(jì)算重量和價(jià)格時(shí),根據(jù)慣例,應(yīng)按凈重計(jì)量和計(jì)價(jià)。因此,該公司的做法不可行。
3、不合理,我方所交貨物雖少與合同中規(guī)定的兩,但根據(jù)規(guī)定,我方可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊,則俄方所提要求不合理。我方應(yīng)在交貨期限內(nèi)將貨物補(bǔ)齊。(在此種合同中,應(yīng)規(guī)定一定的質(zhì)量機(jī)動(dòng)幅度和溢短裝條款,以減少違約情況的出現(xiàn))4、我方可以接受,這種包裝屬于定牌中性 ,即在商品和包裝使用買方指定的牌名或商標(biāo),并且不標(biāo)注生產(chǎn)國別。應(yīng)注意,此時(shí)注意商標(biāo)權(quán)的問題,這種情況下很容易發(fā)生侵權(quán)行為。以上是個(gè)人觀點(diǎn),共勉吧~~~
如何對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)管理?
質(zhì)量管理首先是全員的,不是某一個(gè)部門或人員的事,這點(diǎn)很重要。想做好質(zhì)量管理需要注意以下幾方面。
一制度規(guī)章流程的完善,要有健全的管理要求和權(quán)責(zé)利劃分,明確誰負(fù)責(zé)什么達(dá)到什么結(jié)果。流程設(shè)計(jì)上要全面覆蓋,一環(huán)扣一環(huán)。
二監(jiān)督核查,沒有檢查的要求無法真正落實(shí)。
三員工培訓(xùn),必須對(duì)員工進(jìn)行必要的理論工具培訓(xùn),讓員工知道該怎么做,提升員工素質(zhì)和能力很重要。
四預(yù)防為主的思想,全過程控制,比如研發(fā),原材料,過程管理,出了問題的處理流程和整改措施落實(shí)等等。
質(zhì)量管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須認(rèn)真對(duì)待。
品質(zhì)管理,重在預(yù)防。現(xiàn)在,中小型私人企業(yè)都不太重視質(zhì)量管理,由于QC人員的增加一定會(huì)加大成本;他們只看到了眼前的利益,卻不知道生產(chǎn)的多次返工,產(chǎn)品售后,給公司造成的隱形成本有多大!
判斷品質(zhì)的好壞,直接因素來源于客戶,客戶覺得好,那就是好,客戶覺得不行,那么對(duì)不起,你的產(chǎn)品要返工。
如何規(guī)避這種現(xiàn)象的發(fā)生呢?引進(jìn)數(shù)字化的品質(zhì)管理軟件,是個(gè)明智之舉。
一款好的品質(zhì)管理軟件,可以有效的預(yù)防各種不可控的因素產(chǎn)生,從源頭開始把控。
在這里,我可以給你介紹一款利用零碎時(shí)間,業(yè)務(wù)人員就能上手的個(gè)性化管理軟件。通過它,別說是品質(zhì)管理軟件,就算是ERP、OA、WMS、進(jìn)銷存......動(dòng)動(dòng)手指,就能“畫”出來。(文末有免費(fèi)獲取方式)
相信excel你一定很熟悉!云表的“畫”表格的方式,就是在和excel很像的操作界面,沿用excel拖拉拽的操作習(xí)慣,一套完整功能的品質(zhì)管理軟件,就給“畫”出來了。全程不需要寫一行代碼,因?yàn)樵票硎且豢?strong>提供免費(fèi)版本的0代碼開發(fā)平臺(tái)。
業(yè)務(wù),你懂吧?中文,你懂吧?那就對(duì)了,只需要明白業(yè)務(wù)流程,不用了解數(shù)據(jù),很快就能通過云表,自主開發(fā)出一套合適的品質(zhì)管理軟件。
比方說,你想設(shè)置權(quán)限,誰可見誰不可見,交給它!對(duì)原材料、外協(xié)件、外購件、自制件的移動(dòng)端,或線上檢測(cè),交給它!它會(huì)給出一份讓你滿意的檢測(cè)報(bào)告!
產(chǎn)品工序、成品檢驗(yàn)、不合格品復(fù)查、計(jì)量儀器定期檢定、試驗(yàn)設(shè)備控制、檢定記錄和標(biāo)識(shí)......
然后一道跟品質(zhì)相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)程,都可以通過云表,設(shè)計(jì)相應(yīng)的報(bào)表、報(bào)工,打破數(shù)據(jù)壁壘,貫通信息孤島,讓企業(yè)的管理軟件數(shù)據(jù)互通,實(shí)現(xiàn)品質(zhì)管理的全面可控。
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