大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑材料員崗位職責(zé)的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹建筑材料員崗位職責(zé)的解答，讓我們一起看看吧。

材料員是做什么的？

材料員的工作說累不累的，一般情況下就是對于進(jìn)出施工現(xiàn)場（材料庫房）的材料進(jìn)行登記核對并且記入臺帳，但是有的施工單位對于材料員的要求就比較嚴(yán)格了，可以參照以下崗位職責(zé)。材料員崗位職責(zé)1．在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料部門的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2．了解掌握施工過程和形象進(jìn)度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。3．參加本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃會議，分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出改進(jìn)意見。搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料。4．配合現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)材料到場的計(jì)量收方工作。 5．搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因是，損壞有報(bào)告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。 6．負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項(xiàng)保管。7．忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，為改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。7．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

建筑工程帶班員的崗位和職責(zé)？

你的工作跟施工員差不多，發(fā)個(gè)施工員崗位職責(zé)給你，除了以下職責(zé)外，大概還得考勤記錄。施工員崗位職責(zé)

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工程開工前的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案。

二、嚴(yán)格按照質(zhì)量及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，及時(shí)驗(yàn)收工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時(shí)責(zé)令班組返修或返工，直至合格；出現(xiàn)不合格工序時(shí)，按質(zhì)量部門和上級規(guī)定的糾正方案認(rèn)真執(zhí)行，并請求復(fù)驗(yàn)。

三、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇重大質(zhì)量、安全問題時(shí)及時(shí)會同有關(guān)部門進(jìn)行解決。

四、認(rèn)真審核工程所需材料，并對進(jìn)場材料嚴(yán)格把關(guān)。

五、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

六、向?qū)I(yè)所管轄的施工班組下達(dá)施工任務(wù)書，材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底。

七、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底。

八、組織隱蔽工程報(bào)審驗(yàn)收，協(xié)助監(jiān)理工程師組織分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的驗(yàn)收工作，協(xié)助建設(shè)單位組織單位工程竣工驗(yàn)收。

九、認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄、施工日志和有關(guān)技術(shù)資料；經(jīng)質(zhì)檢部門檢查簽認(rèn)的質(zhì)量記錄為工序質(zhì)量等級的唯一性標(biāo)識，必須完整保存，按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整理交資料員歸檔。

工程帶班職責(zé)和范圍：

1.工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視；并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收。當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。并報(bào)公司生產(chǎn)、安全部門研究處理。

2.嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。

3.解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

4.現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)安全部門報(bào)告。項(xiàng)目部成立時(shí)必須建立項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場值班帶班制度；負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班負(fù)責(zé)人填寫，由資料員負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。

5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。

6.工程項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。工程帶班相關(guān)要求:1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向上級請假，并通知相關(guān)部門安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知相關(guān)部門及人員。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的要進(jìn)行相關(guān)教育。

到此，以上就是小編對于建筑材料員崗位職責(zé)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑材料員崗位職責(zé)的2點(diǎn)解答對大家有用。