大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑材料采購的責(zé)任的問題，于是小編就整理了5個相關(guān)介紹建筑材料采購的責(zé)任的解答，讓我們一起看看吧。

建筑工地中哪個職位負(fù)責(zé)采購？

工地采購員。

崗位職責(zé)：

1、 現(xiàn)場材料員對工地現(xiàn)場的材料的性價比負(fù)有直接責(zé)任。

2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解現(xiàn)場使用材料的性能、質(zhì)量要求及ISO9000相應(yīng)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，以指導(dǎo)日常的業(yè)務(wù)工作。

3、 開工前期，進(jìn)行多家，多領(lǐng)域，大范圍的市場材料價格調(diào)查，真正落實貨比三家，選用施工規(guī)范要求，價格又便宜的材料。

4、 熟悉圖紙，了解各分項工程所需各種材料類型、數(shù)量，按照施工組織設(shè)計的要求，做好材料采購計劃，后期結(jié)合工地進(jìn)度實際情況，及時購買工程所需的各種材料。

5、 正確使用材料進(jìn)出庫計量方法，嚴(yán)格檢尺、量方、點(diǎn)數(shù)、過秤，認(rèn)真做好原始記錄，最后計入驗收臺帳和消耗臺帳。

6、 協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員做好現(xiàn)場材料的質(zhì)量檢驗工作，并按規(guī)定取樣送檢，嚴(yán)把使用材料的質(zhì)量關(guān)。

7、 購買的材料要做到日清、月結(jié)、定期盤點(diǎn)，如實填寫材料報表，及時上報。

8、 認(rèn)真做好防火、防盜、防雨、防防變質(zhì)，搞好工地材料現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作，實行文明施工。

在建筑工地上，項目的八大員中的采購員負(fù)責(zé)采購。但也會被限制在某一個金額下。

一般的建筑工地，大額采購和批量采購都會是公司總部負(fù)責(zé)，集中采購能降低資金占用，能讓建筑企業(yè)有更大的議價權(quán)。像大型的建筑企業(yè)，總部都會設(shè)置合約成本部。

采購的原料質(zhì)量由誰來檢驗？

關(guān)鍵是企業(yè)的部門職責(zé)里是怎么規(guī)定的,如果是原料檢驗的職責(zé)是由倉庫負(fù)責(zé)的，那么由倉庫來驗證，如果是規(guī)定由采購部門負(fù)責(zé)，則由采購員來對原料檢驗，一切按照企業(yè)的規(guī)定來；如果未規(guī)定職責(zé)分工，則是質(zhì)量負(fù)責(zé)部門的事情了，所以說企業(yè)需要職責(zé)分明，分工明確，就是這個道理。

采購屬于哪個部門管？

采購人員可以不用分管到哪些部門，采購部本身就是一個敏感的部門，最好是沒有分管部門。小公司的采購部直屬上司最好是老板。至于說要財務(wù)部分管，也可以，因為付款申請、采購訂單簽訂這類的很多都是要財務(wù)部老大簽字的。

銷售管的話，到時候采購部的人工作量會很大，職責(zé)不清，而且到時候銷售部的催原材料生產(chǎn)的時候更不可理喻。

工地材料員上班做什么？

材料員的工作職責(zé)

1、材料管理計劃 主要工作職責(zé): (1)參與編制材料、設(shè)備配置計劃。 (2)參與建立材料、設(shè)備管理制度。

2、材料采購驗收 主要工作職責(zé): (3)負(fù)責(zé)收集材料、設(shè)備的價格信息，參與供應(yīng)單位的評價、選擇。 (4)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選購，參與采購合同的管理。 (5)負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、設(shè)備的驗收和抽樣復(fù)檢。

3、材料使用存儲 主要工作職責(zé): (6)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)場后的接收、發(fā)放、儲存管理。 (7)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理使用。 (8)參與回收和處置剩余及不合格材料、設(shè)備。

4、材料統(tǒng)計核算 主要工作職責(zé): (9)負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備管理臺賬。 (10)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的盤點(diǎn)、統(tǒng)計。 (11)參與材料、設(shè)備的成本核算。

5、材料資料管理 主要工作職責(zé): (12)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備資料的編制。 (13)負(fù)責(zé)匯總、整理、移交材料和設(shè)備資料。

建筑材料員主要負(fù)責(zé)什么？

建筑材料員要負(fù)責(zé)事項很多的，小編來給大家總結(jié)下

第一、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)時材料信息的提供，隨時進(jìn)行市場信息調(diào)查、收集、整理、反饋，力爭為公司提供有用數(shù)據(jù)。

第二、熟悉掌握工程情況、施工進(jìn)度，結(jié)合工程施工條件及資金狀況，認(rèn)真按照項目部提供的材料用量計劃及時組織材料進(jìn)場。

第三、嚴(yán)把進(jìn)購材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁進(jìn)購不合格、質(zhì)次價高、冒牌偽劣的材料。凡不明質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)邀請材料主管、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員或公司負(fù)責(zé)人驗明質(zhì)量再進(jìn)貨；因主管失職、失誤購進(jìn)不合格材料，公司追究其主要責(zé)任。

第四、做好材料選購工作，尤其在質(zhì)、價、數(shù)等方面，一定要“貨比三家”，確保經(jīng)濟(jì)實用、力行節(jié)儉；嚴(yán)禁在采購過程中故意抬高單價，以次充好，或標(biāo)大包進(jìn)小報，徇私舞弊收受回扣。

第五、嚴(yán)格控制進(jìn)購材料數(shù)量、重量（包括超出標(biāo)準(zhǔn)誤差的量）。辦理進(jìn)購手續(xù)要明確品名類別，精確單位數(shù)量以及單價，簽字、印章必須真實規(guī)范，金額大小寫要相符。

第六、保質(zhì)保量及時準(zhǔn)確的保證材料供應(yīng)。接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的材料計劃單，發(fā)現(xiàn)所規(guī)定供應(yīng)時間不能完成時，須提前向項目經(jīng)理聲明，負(fù)責(zé)造成項目部停工滯料損失，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。

第七、凡賒購材料應(yīng)為材料經(jīng)銷商出具我公司《取料單》，《取料單》要有購料人和經(jīng)銷商的簽字，并將收據(jù)聯(lián)交材料經(jīng)銷商；賒購材料交回項目部后，經(jīng)項目部收料保管員查驗后在《取料單》記帳聯(lián)和存根聯(lián)上簽收，并將記賬聯(lián)交 項目部收料保管員，將存根聯(lián)自留，以備日后查閱。

第八、凡現(xiàn)金購進(jìn)的材料，每月月底前必須整理票據(jù)報賬；凡賒購材料，應(yīng)及時通知材料經(jīng)銷商每月月底前到公司財務(wù)掛賬。

第九、進(jìn)購、供應(yīng)材料發(fā)生的運(yùn)輸、裝卸費(fèi)用，應(yīng)為承運(yùn)人出具公司的《運(yùn)費(fèi)證明單》，并且要有承運(yùn)人、收料人、經(jīng)手人的簽字。

到此，以上就是小編對于建筑材料采購的責(zé)任的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑材料采購的責(zé)任的5點(diǎn)解答對大家有用。