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本文目錄一覽：

• 1、在工程結(jié)算時,怎么進(jìn)行材料調(diào)差
• 2、如何控制材料成本?
• 3、...請問結(jié)算時如何調(diào)整人工單價(jià)和一、二類材料單價(jià)?

在工程結(jié)算時,怎么進(jìn)行材料調(diào)差

1、按下列公式進(jìn)行，某種材料單價(jià)價(jià)差=該種材料實(shí)際價(jià)格（或加權(quán)平均價(jià)格）－定額中的該種材料價(jià)格。

2、需要進(jìn)行材料價(jià)差調(diào)整的方法如下：確認(rèn)合同中關(guān)于材料價(jià)差的約定，包括材料價(jià)差的定義、計(jì)算方式、調(diào)整依據(jù)等。

3、主要方法如下： 人工費(fèi)的調(diào)差； 材料費(fèi)的調(diào)差； 機(jī)械臺班費(fèi)的調(diào)差。 管理模式： 概預(yù)算制度，表現(xiàn)為國家直接參與管理經(jīng)濟(jì)活動。規(guī)定在不同階段必須編制概算或預(yù)算并對政府負(fù)責(zé)。

4、材料調(diào)差是指在可調(diào)材料價(jià)格合同中規(guī)定，在施工期間，由于非施工單位原因，材料價(jià)格增長超出允許的范圍內(nèi)。在結(jié)算時，可以調(diào)整材料的差價(jià)。例如。鋼筋投標(biāo)價(jià)為4000元/噸，風(fēng)險(xiǎn)范圍為%。實(shí)際結(jié)算是鋼筋認(rèn)價(jià)為5000元/噸。

如何控制材料成本?

并應(yīng)將目標(biāo)成本按工程部位和成本項(xiàng)目進(jìn)行分解，編制“目標(biāo)成本控制措施表”，將各分部分項(xiàng)工程成本控制目標(biāo)和要求、各成本要素的控制目標(biāo)和要求，落實(shí)到成本控制的責(zé)任者，并應(yīng)對確定的成本控制措施、方法和時間進(jìn)行檢查和改善。

企業(yè)控制成本費(fèi)用的方法如下：加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，控制成本，在能使利潤最大化的前提下合理測定最低成本，經(jīng)過多重審核，把控成本。嚴(yán)格把控購買材料的價(jià)格，質(zhì)量與存量。

并將實(shí)際成本低于責(zé)任預(yù)算的費(fèi)用用于責(zé)任中心的獎勵。 加強(qiáng)材料控制，明確控制重點(diǎn)材料費(fèi)用一般占工程成本的60%，所以材料的控制是成本控制的重點(diǎn)。項(xiàng)目部主要從三個方面著手工作，一是材料用量的控制。

而材料成本是工程項(xiàng)目成本的主要組成部分，占整個工程造價(jià)的60%—70%左右，在保證質(zhì)量、工期的前提下，科學(xué)降低材料費(fèi)，對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本至關(guān)重要。目前在控制工程項(xiàng)目材料成本方面存在的問題(一)材料采購價(jià)格透明度低。

通常采購人員可以從這幾個方面入手來控制成本：學(xué)會核價(jià)：不管采購任何一種物料，在采購前要熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自已的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。

(二)成本控制的程序：(1)確定控制標(biāo)準(zhǔn)：計(jì)劃指標(biāo)分解法、定額法、預(yù)算法三種方法。(2)執(zhí)行控制標(biāo)準(zhǔn)。(3)分析相關(guān)差異。(4)糾正成本偏差。(5)進(jìn)行考核獎罰。

...請問結(jié)算時如何調(diào)整人工單價(jià)和一、二類材料單價(jià)?

1、清單 結(jié)算規(guī)定 4 分部分項(xiàng)工程量費(fèi)應(yīng)依據(jù)雙方確認(rèn)的工程量、合同約定的綜合單價(jià)計(jì)算；如發(fā)生調(diào)整的，以發(fā)、承包雙方確認(rèn)調(diào)整的綜合單價(jià)計(jì)算。也就是說結(jié)算的時候可以調(diào)整綜合單價(jià)。

2、假如甲乙雙方合同約定，人工、材料報(bào)價(jià)時的單價(jià)與實(shí)際施工時的單價(jià)浮動在5%以內(nèi)，其風(fēng)險(xiǎn)或者受益由承包人承擔(dān)，當(dāng)人工、材料單價(jià)浮動超過5%時，超過部分由發(fā)包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)或者受益。

3、評標(biāo)時基本上是針對不同的項(xiàng)目特征而采用不同的評標(biāo)定標(biāo)方法，無論采用那種方法，評標(biāo)者都要深刻理解“低價(jià)中標(biāo)”的原則，注意防止承包商隱性的不平衡報(bào)價(jià)。

4、施工期內(nèi)，當(dāng)人工單價(jià)發(fā)生變化，按省級或行業(yè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的人工成本信息進(jìn)行調(diào)整。

5、如果是合同內(nèi)的項(xiàng)目，綜合單價(jià)肯定是按承包人的，工程量偏差15％的話，要看合同有沒有規(guī)定單價(jià)不可調(diào)，規(guī)定了那還是按合同單價(jià)，沒規(guī)定就按國家規(guī)定，工程量少15％，綜合單價(jià)上調(diào)15％，工程量多15％，綜合單價(jià)下調(diào)15％。

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