今天給各位分享怎么核對(duì)材料價(jià)格的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)材料核價(jià)技巧進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、如何審核裝修報(bào)價(jià)單可參照這四點(diǎn)
• 2、集中采購怎么節(jié)約成本?建議收藏
• 3、想用excel公式核對(duì)系統(tǒng)中的單價(jià)是否一致正確,
• 4、采購人必備知識(shí),如何讀懂供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單?

如何審核裝修報(bào)價(jià)單可參照這四點(diǎn)

1、報(bào)價(jià)單審核——看計(jì)量單位 報(bào)價(jià)單中的計(jì)量單位會(huì)直接影響最終的報(bào)價(jià)。一些不良裝修公司可能會(huì)在計(jì)量單位上做手腳，例如將某項(xiàng)工程按平米計(jì)算價(jià)格的報(bào)價(jià)單改為按米計(jì)算，從而導(dǎo)致價(jià)格大幅增加。

2、🔍；看施工項(xiàng)我們審核裝修報(bào)價(jià)單時(shí)首先需要對(duì)照著設(shè)計(jì)圖紙來看。我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙就可以比較清楚地看出報(bào)價(jià)單上的項(xiàng)目是否有增項(xiàng)和漏項(xiàng)的情況。💰；看計(jì)量單位報(bào)價(jià)單中的計(jì)量單位會(huì)直接影響到終的報(bào)價(jià)。

3、除了材料費(fèi)用外，人工費(fèi)用也是裝修預(yù)算清單中重要的一部分。仔細(xì)審查人工費(fèi)用項(xiàng)目，包括施工隊(duì)的工資、管理費(fèi)用等。確保這些費(fèi)用合理且符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，避免被高額或低廉的報(bào)價(jià)所誤導(dǎo)。

集中采購怎么節(jié)約成本?建議收藏

1、杠桿式采購。避免單獨(dú)采購，導(dǎo)致組織內(nèi)不同單位以不同價(jià)格向同一供應(yīng)商采購相同零件，但彼此不了解，無緣無故失去了節(jié)約采購成本的機(jī)會(huì)。因此需集中擴(kuò)大采購數(shù)量，增加議價(jià)空間。聯(lián)合采購。

2、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理：建立高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，減少物流環(huán)節(jié)和中間環(huán)節(jié)，降低采購成本。 開展招標(biāo)采購：通過競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)采購來尋找優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，并達(dá)成更有利的價(jià)格和條款。

3、選擇適合自己公司發(fā)展的供應(yīng)商，一個(gè)好的供應(yīng)商可以跟隨您的共同發(fā)展，為您的發(fā)展提供建議，節(jié)省成本，管理供應(yīng)商很省心；不好的供應(yīng)商給你們的供應(yīng)商管理帶來很多麻煩。

想用excel公式核對(duì)系統(tǒng)中的單價(jià)是否一致正確,

在e1輸入：=vlookup(c1，a：b，2，false)公式下拉，得出的是c列訂單號(hào)對(duì)應(yīng)的a文件中的單價(jià)。再在f1中輸入：=if(d1=e1，；；，；不同；)公式下拉，顯示；不同；的是相同訂單號(hào)的單價(jià)不同。

要求核對(duì)B列的“訂單金額”和“F”列的“到賬金額”數(shù)據(jù)是否一致。拖動(dòng)鼠標(biāo)左鍵選中B列數(shù)據(jù)區(qū)域，單擊鼠標(biāo)右鍵，在彈出的下拉菜單中選擇【復(fù)制】選項(xiàng)。

公式 說明（結(jié)果）=VLOOKUP(1，A2：C10，2) 使用近似匹配搜索 A 列中的值 1，在 A 列中找到小于等于 1 的最大值 0.946，然后返回同一行中 B 列的值。

選中需要比較的區(qū)域，打開定位。點(diǎn)擊定位條件，選中”行內(nèi)容差異單元格“。最后點(diǎn)擊確定，兩列數(shù)據(jù)中的差異內(nèi)容就定位出來了。工具/原料：Microsoft Office家庭和學(xué)生版2016 惠普筆記本 首先，打開表格，選中需要比較的區(qū)域。

是你小數(shù)位沒有顯示出來吧！ 右鍵設(shè)置單元格格式 選擇數(shù)值，將小數(shù)位增加到兩位看看。如你第三行數(shù)字 看上去單價(jià)22 ，數(shù)量3 金額55，這些都是四舍五入后的值。

你這樣的表格的話，直接數(shù)量乘以單價(jià)往下拉公式就可以了。型號(hào)和單價(jià)你可以在另外一個(gè)sheet頁建立，通過vlookup的方式選擇到你的這個(gè)表來，同樣數(shù)量乘以單價(jià)即可。

采購人必備知識(shí),如何讀懂供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單?

準(zhǔn)備購貨訂單，征求出價(jià)建議并且審查貨物和服務(wù)的要求。根據(jù)價(jià)格、質(zhì)量、選擇、服務(wù)、支持、可獲得性、可靠性、生產(chǎn)和分配能力以及供應(yīng)者的名聲和歷史來研究和評(píng)價(jià)供應(yīng)者。

材料的重要性。第二，了解公司的采購政策，比如，有沒有“灰色地帶”第三，了解貨源 第四，了解每個(gè)供應(yīng)商和公司職員以及公司高層的關(guān)系，要不 怎么死的都不知道 第五，了解公司的采購流程，方便你和供應(yīng)商的談判尺度。

一般采購都是從以下三個(gè)方面入手：一：如何降低采購成本？(1)通過協(xié)商和簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，盡量使供應(yīng)商按照年度或季度框架，提供不斷降低的優(yōu)惠價(jià)格。

至少要去問5家以上，去掉一個(gè)最高價(jià)格，去掉一個(gè)最低價(jià)格，應(yīng)該在中間幾家再去分析對(duì)方是否是有實(shí)力的供應(yīng)商，是否他報(bào)的價(jià)格有真實(shí)的庫存。

詢價(jià)采購作為采購方式之一，在我們面對(duì)諸多供應(yīng)商選擇時(shí)經(jīng)常會(huì)用的一種采購方式。首先來了解詢價(jià)采購的含義。 詢價(jià)采購是指采購人向有關(guān)供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)單讓其報(bào)價(jià)，在報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上進(jìn)行比較并確定最優(yōu)供應(yīng)商的一種采購方式。

此外，對(duì)報(bào)價(jià)單的內(nèi)容，應(yīng)有分析的技巧，不可以“總價(jià)”比較，必須在相同的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)（包括原料、人工、工具、稅費(fèi)、利潤、交貨時(shí)間、付款條件等）加以剖析判斷。

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