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建設工程材料價格控制要點（關于建設工程材料價格風險管控的指導意見）

建筑資訊網(wǎng) 2023-11-14 20:12:19 15

今天給各位分享建設工程材料價格控制要點的知識，其中也會對關于建設工程材料價格風險管控的指導意見進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注本站，現(xiàn)在開始吧！

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工程材料費的控制要點有哪些

節(jié)約原則：節(jié)約人力、物力、財力是提高經(jīng)濟效益的核心，也是成本控制的一項最重要的基本原則。

嚴把設備、材料價格關設備費、材料費在工程建設項目投資中約占總投資的 70%左右，是工程直接費的主要組成部分，其價格的高低將直接影響工程造價的大小。

項目成本控制的措施有：原材料成本控制在制造業(yè)中原材料費用占了總成本的很大比重，一般在60%以上，高的可達90%，是成本控制的主要對象。

除此之外，相關施工組織設計、分包合同等也是施工成本控制的依據(jù)。從工程投標報價開始，直至項目竣工結算完成為止，貫穿于項目實施的全過程。在施工中通過對人工費、材料費和施工機械使用費，及工程分包費用進行控制。

工程造價控制措施工程造價預控方法做好造價分解結構（WBS）將工程造價進行分解，原則上分解到足夠準確計算工程造價的程度；造價分解結構覆蓋了工程的全部分項，包括暫估分項。

在建設項目的決策階段，實現(xiàn)工程造價控制可以從以下幾個方面進行：制定項目合理預算，確保資金的合理使用。

建設工程招投標制度是建設單位控制工程造價的有效手段。通過招投標可以提高建設工程的經(jīng)濟效益，保證建設工程的質(zhì)量，縮短建設投資的回報周期，建設單位可以充分利用招投標這一有效手段進行工程造價控制。