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材料價格過低怎么調(diào)整成本（材料價格下降5%如何調(diào)整）

建筑資訊網(wǎng) 2023-12-09 18:40:34 236

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本文目錄一覽：

材料價格過低怎么調(diào)整成本（材料價格下降5%如何調(diào)整）

1、如何降低材料采購成本
2、如何控制材料成本?
3、物料采購怎樣降低成本?

如何降低材料采購成本

建立電子化采購電子化采購是指利用互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)技術(shù)進行采購的行為，它不僅能夠提高采購效率，同時還能夠降低采購成本。

供應(yīng)商，儲存方式。采購是否按期到貨直接影響生產(chǎn)進度，采購的產(chǎn)品質(zhì)量影響產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量，采購的成本直接影響到公司的產(chǎn)品成本，進而影響利潤，對供應(yīng)商的管理直接影響到公司的庫存管理，以及原材料的響應(yīng)時間。

財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)市場的變化和產(chǎn)品標準成本，對重點監(jiān)控的材料定期定出標準采購價格，促使采購人員積極尋找貨源，貨比三家，不斷降低采購價格。根據(jù)采購人員的采購價格偏離標準采購價格的幅度，確立獎懲的比例。

降低采購成本可以從多個方面入手，以下是一些常見的方法：優(yōu)化供應(yīng)鏈管理：建立高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，減少物流環(huán)節(jié)和中間環(huán)節(jié)，降低采購成本。

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