今天給各位分享原材料檢測風(fēng)險防控的知識，其中也會對原材料風(fēng)險的一般控制策略有哪些進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、食品安全風(fēng)險隱患和防范措施
• 2、質(zhì)量風(fēng)險有哪些
• 3、個人崗位風(fēng)險點及防控措施表

食品安全風(fēng)險隱患和防范措施

對不合格食品要主動撤柜，一旦發(fā)現(xiàn)所銷售的食品存在安全隱患，可能對人體健康和生命安全造成損害的，要立即停止銷售，通知生產(chǎn)企業(yè)或者供貨商，并向工商部門報告。

冷鏈運輸，食材保鮮 蔬菜配送公司在進行食材配送時，需有專門的冷鏈運輸設(shè)備，以此充分保障食材在運輸過程中的安全。由于食材的易腐性，食材的儲存和運輸都需要一定的低溫，否則鮮度很難把控。

一是加大對有關(guān)食品的監(jiān)督抽查力度。各級質(zhì)監(jiān)部門將對本地區(qū)生產(chǎn)的大米、小麥粉、食用油、飲用水等人民日常生活必需的食品的質(zhì)量安全指標(biāo)進行監(jiān)督抽查，及時了解這些食品的質(zhì)量衛(wèi)生狀況，同時對不合格產(chǎn)品及時進行處理。

注意高風(fēng)險食物（多為高蛋白食物）的存放和及時食用。

質(zhì)量風(fēng)險有哪些

質(zhì)量風(fēng)險管理是一個系統(tǒng)化的過程，是對產(chǎn)品在整個生命周期過程中對風(fēng)險的識別、衡量、控制以及評價的過程。風(fēng)險識別。

質(zhì)量管理的目的是通過組織和流程，確保產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到內(nèi)外顧客期望的目標(biāo)；確保公司以最經(jīng)濟的成本實現(xiàn)這個目標(biāo)；確保產(chǎn)品開發(fā)、制造和服務(wù)的過程是合理和正確的。

房屋質(zhì)量風(fēng)險 在期房投訴中有關(guān)房屋的質(zhì)量問題一直位居首位。

質(zhì)量風(fēng)險就是在產(chǎn)品的生命周期中存在的不確定性 ，也就是發(fā)生的損害的可能性及可能造成的危害 。 質(zhì)量風(fēng)險控制一般有四種方法：風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險保留。

個人崗位風(fēng)險點及防控措施表

1、企業(yè)財務(wù)人員對企業(yè)內(nèi)部資金的調(diào)控不到位，沒有按照正規(guī)的程序進行資金的管理，導(dǎo)致企業(yè)資金出現(xiàn)誤用或者挪用的情況。

2、廉政風(fēng)險點及防范措施（一）作風(fēng)上的風(fēng)險點。一是不主動適應(yīng)率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展要求，不從推進思想解放、觀念更新入手，大興開拓創(chuàng)新之風(fēng)、求真務(wù)實之風(fēng)、依法行政之風(fēng)。

3、車間主任廉潔風(fēng)險點主要包括采購管理風(fēng)險、生產(chǎn)管理風(fēng)險和安全管理風(fēng)險。企業(yè)可以采取以下整改措施：采購管理風(fēng)險：車間主任通常會負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的采購工作，如果對采購過程管理不嚴(yán)格，容易存在腐敗行為，例如收受供應(yīng)商回扣等。

4、年崗位廉潔風(fēng)險點：社會交往不注意把握分寸，容易造成不良影響。在日常管理工作中接受親朋好友或關(guān)系戶的說情和吃請的風(fēng)險。遇事退縮，不敢承擔(dān)責(zé)任，存在事不關(guān)己高高掛起思想，對身邊的事不關(guān)心，不過問。

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