原材料檢測制度,原材料檢測制度內(nèi)容
大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于原材料檢測制度的問題,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹原材料檢測制度的解答,讓我們一起看看吧。
國家對進(jìn)口原料實(shí)行什么制度?
國家對進(jìn)口廢物原料實(shí)行審批制度,進(jìn)口人需向環(huán)保部門提出申請,經(jīng)審核批準(zhǔn),取得國家環(huán)??偩趾税l(fā)的《進(jìn)口廢物批準(zhǔn)證書》后,可在批準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)口可用作原料的廢物。
對非法進(jìn)口廢物或進(jìn)口不符我國環(huán)??刂埔髲U物的行為,國家有關(guān)部門還可依法追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任,我國現(xiàn)行《刑法》對進(jìn)口廢物方面的犯罪也規(guī)定了刑事處罰。
國家對進(jìn)口廢物原料國內(nèi)實(shí)行裝船前檢驗(yàn)制度。進(jìn)口固體廢物原料的企業(yè)需在相關(guān)部門注冊登記國內(nèi)收貨人登記證及進(jìn)口許可證(目前自動類進(jìn)口許可證已取消)。限制類廢料進(jìn)口實(shí)行配額監(jiān)管,用多少只允許進(jìn)口多少。需要的手續(xù)有國外aqsiq、國內(nèi)收貨人、進(jìn)口許可證、合同、箱單、提單、發(fā)票。
原材料供應(yīng)商優(yōu)選標(biāo)準(zhǔn)管理辦法?
第一條 嚴(yán)格控制原輔材料成本,減少因價格波動對材料成本的影響,加強(qiáng)質(zhì)量控制,特指定本制度;
第二條 各用料部門應(yīng)提前3天將所需材料數(shù)量及要貨時間提供給材料科,以便選擇供應(yīng)商
是指規(guī)范原材料供應(yīng)商的管理,保證原材料供應(yīng)商的合法性和挑選合格供應(yīng)商提供依據(jù),確保原材料供應(yīng)商的質(zhì)量和數(shù)量,激勵合格供應(yīng)商,從而有效保證質(zhì)量的穩(wěn)定性,保證本公司使用的原材料安全、質(zhì)優(yōu)和可追溯性。
具體來說,原材料供應(yīng)商優(yōu)選標(biāo)準(zhǔn)管理辦法包括以下內(nèi)容:
- 選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn);
- 評價供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn);
- 供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn);
- 供應(yīng)商管理制度。
原材料供應(yīng)商優(yōu)選標(biāo)準(zhǔn)管理的辦法1.商品質(zhì)量合適、價格水平低、交貨及時和整體服務(wù)水平好。
2.經(jīng)營管理水平;
3.持續(xù)供應(yīng)和擴(kuò)大供應(yīng)的能力;
4.市場地位;
5.低價位產(chǎn)品開發(fā)能力。
回答如下:原材料供應(yīng)商優(yōu)選標(biāo)準(zhǔn)管理辦法是指企業(yè)在選擇原材料供應(yīng)商時,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行評估、篩選和選擇合適的供應(yīng)商的管理方法和規(guī)定。其目的是確保原材料供應(yīng)商的質(zhì)量、可靠性和合規(guī)性,以滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
原材料供應(yīng)商優(yōu)選標(biāo)準(zhǔn)管理辦法通常包括以下內(nèi)容:
1. 供應(yīng)商資質(zhì)評估:對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評估,包括注冊資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系認(rèn)證等方面的要求。
2. 供應(yīng)商質(zhì)量管理:要求供應(yīng)商建立和執(zhí)行質(zhì)量管理體系,包括原材料的質(zhì)量控制、檢驗(yàn)和測試要求,以確保原材料的質(zhì)量穩(wěn)定和符合產(chǎn)品要求。
3. 供應(yīng)商供貨能力評估:評估供應(yīng)商的供貨能力,包括供貨能力、交貨周期、庫存管理等方面的要求,以確保供應(yīng)商能夠按時供貨。
4. 供應(yīng)商價格和成本管理:要求供應(yīng)商提供合理的價格和成本,同時要求供應(yīng)商遵守價格和成本的透明度和公正性原則。
5. 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理:評估供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn),包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等方面的要求,以確保供應(yīng)商能夠穩(wěn)定供貨。
6. 供應(yīng)商合作關(guān)系管理:建立和維護(hù)與供應(yīng)商的長期合作關(guān)系,包括合同管理、互信合作、信息共享等方面的要求,以提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。
企業(yè)可以根據(jù)自身的需求和特點(diǎn),制定適合自己的原材料供應(yīng)商優(yōu)選標(biāo)準(zhǔn)管理辦法,以確保選擇合適的供應(yīng)商,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。
原材料送檢倉庫送檢還是采購送檢?
采購。倉庫驗(yàn)收數(shù)量,采購是一定要看貨的,送檢最好由采購來送檢,采購要對采購的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的,倉庫要對數(shù)量負(fù)責(zé)的。出了質(zhì)量問題,采購要負(fù)責(zé)處理的啊。不過有時要看工作量。
到此,以上就是小編對于原材料檢測制度的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于原材料檢測制度的3點(diǎn)解答對大家有用。