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給個工程監(jiān)理工程例會的范文和格式？

*****“上大壓小”2×350MW熱電工程監(jiān)理（周）例會匯報材料 2011年4月04日 至 2011年4月11日（第 1 期）編制： 審核： 批準(zhǔn)： ******項目部2011年4月4日（周）例會匯報材料一、進(jìn)度管理1、上周主要計劃未完成情況序號 施工項目名稱 計劃完成時間 實際完成情況 未完成原因分析 擬采取的措施1 無具體實施項目 2、本周主要施工計劃序號 施工項目名稱 計劃開始時間 計劃完成時間 施工準(zhǔn)備情況 備注1 無具體實施項目 二、安全管理1.上周安全文明施工情況 無2. 存在問題的整改落實情況 無3. 施工人員安全教育情況 無4.本周安全文明施工管理計劃 對進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育；報總包及分包相關(guān)安全質(zhì)量管理資料；三、質(zhì)量管理1、上周質(zhì)量驗收評定情況專 業(yè) 單位工程 分部工程 分項工程 檢驗批 一次合格率 上周 累計 上周 累計 上周 累計 上周 累計 上周土 建 安裝（各專業(yè)分別統(tǒng)計） 合 計 2、本周質(zhì)量管理計劃序號 本周質(zhì)量管理計劃一 質(zhì)量控制重點1 無二 驗收工作安排計劃1 無3、上周質(zhì)量問題整改情況無四、需要協(xié)調(diào)事項 1、施工現(xiàn)場尚存三戶沒有拆遷，不具備進(jìn)場作業(yè)條件； 2、現(xiàn)有現(xiàn)場控制樁離本施工區(qū)域距離太遠(yuǎn)，能否協(xié)調(diào)在本區(qū)域西側(cè)新修筑道路附近將

一、工程進(jìn)展情況　　1、上周施工計劃(如有多個單位工程可分別敘述，如只有一個單位工程可按分部和工序敘述)　　2、施工計劃完成情況：(針對計劃敘述完成量和完成計劃的百分比及總計劃的百分比)　　二、上一周工程施工質(zhì)量和安全文明施工情況綜合評述　　1、工程質(zhì)量情況：(敘述檢驗批、材料、試驗、測量、分部、分項驗收及檢測是否合格，)　　(用簡練的語言對上周質(zhì)量進(jìn)行總體評述)　　2、安全、文明施工情況：(敘述施工現(xiàn)場的臨時用電、洞口防護(hù)、機(jī)械、機(jī)具、等安全是否存在隱患、問題等情況及文明施工情況)　　(用簡練的語言對上周安全、文明施工情況總體評述)　　……　　三、下一周施工進(jìn)度計劃　　四、上一周業(yè)主和監(jiān)理提出的工程質(zhì)量和安全文明施工問題等的落實情況(針對上期存在的問題逐條說明落實情況)　　五、工程變更(敘述變更內(nèi)容及變更的進(jìn)程和各方對變更的意見)　　六、監(jiān)理單位對存在質(zhì)量問題和安全文明施工隱患的要求　　七、需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項　　八、業(yè)主要求　　九、其他事項　　后面附會議簽到表　　武漢某監(jiān)理公司工地例會會議紀(jì)要范本的延伸閱讀――會議紀(jì)要寫作的注意事項　　1 要突出中心?！　? 注意吸收正確意見?！　? 要條理化、理論化?！　? 要忠于會議的實際內(nèi)容?！　? 要認(rèn)真做好會議記錄，詳盡地占有材料;并且要認(rèn)真研究會議的精神，以便對材料正確取舍，合理刪減?！　? 會議紀(jì)要是與會者共同意志的體現(xiàn)，落款應(yīng)是全體與會單位，故不寫落款，不加蓋公章，與會者帶回去執(zhí)行就行了。

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