大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于材料檢測銷售提成多少的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹材料檢測銷售提成多少的解答，讓我們一起看看吧。

提成一個(gè)點(diǎn)是多少？

我們通常所說的一個(gè)點(diǎn)就是1%，比如1000塊錢里就提10塊，1000*0.01=10。

擴(kuò)展資料：

提成工資制即將企業(yè)盈利按照一定的比例在企業(yè)和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵(lì)性。實(shí)行提成制首先要確定合適的提成指標(biāo)，一般是按照業(yè)務(wù)量或銷售額提成，即多賣多得。

提成的規(guī)則在于幫別人賣（作為員工），賺取一定比例。

提成的方式類似計(jì)件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成，浮動(dòng)工資制；超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業(yè)務(wù)量，超額部分會(huì)有提成的獎(jiǎng)金，當(dāng)然這種方式員工會(huì)有一定的基本工資?？梢园凑諅€(gè)人業(yè)績提成，也可以按照群體的業(yè)績提成。

提成一個(gè)點(diǎn)指的是1%，比如1000塊錢里就提10塊，1000*0.01=10。

提成工資制即將企業(yè)盈利按照一定的比例在企業(yè)和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵(lì)性。實(shí)行提成制首先要確定合適的提成指標(biāo)，一般是按照業(yè)務(wù)量或銷售額提成，即多賣多得。

擴(kuò)展資料：

形式對(duì)比：

提成：提成率很透明，有助于提高員工的積極性，對(duì)于提升單店的業(yè)績顯有成效。但是，由于過于急功近利，造成拔苗助長之短，屬于慢性毒藥遲早要面臨客源枯竭且使團(tuán)隊(duì)精神名存實(shí)亡。

獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金配比無據(jù)可依，給員工的概念很模糊，容易引起爭端，形成做多了也沒意思的概念，對(duì)于積極性提升做用不大。但是可以營造較良好的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都有你進(jìn)我也進(jìn)、你退我拉你一把的思想。

無提成：基本無法提高員工積極性，你多做說明你在拍老板馬屁，你咬著我也決不松口的感覺。但是不會(huì)引起員工的爭端，對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力培養(yǎng)最有利，可惜是一個(gè)沒有積極性的團(tuán)隊(duì)。

提成參考：

原材料類：橡膠塑料 6%-10% 、精細(xì)化工 5.5%-8.21% 、紡織冶金 8%-15% 、其他 7%-20%

工業(yè)品類：機(jī)械行業(yè) 10%-15%、設(shè)備行業(yè) 6%-20%、電工五金5%-12%、其他 5%-20 數(shù)碼電器：3C數(shù)碼10%-15%、辦公玩具7%-12%、汽車其他6-12%

金店服務(wù)員一般提成多少？

首先要看工資結(jié)構(gòu)，大多數(shù)都是底薪加提成，這種模式提成會(huì)低一些，按照銷售的黃金首飾，提成比例在2‰~7‰，一口價(jià)銷售的黃金首飾提成在1%~2%，鉆石飾品在2%~3%，有些地區(qū)差異和品牌差異，但差異不大。

金店服務(wù)員的提成一般都是5%，這主要還是看服務(wù)員賣的是哪一類的首飾，如果賣純黃金首飾的提成差不多是在百分之五，如果是賣鉆石，的提成會(huì)就會(huì)更低一點(diǎn)，一般在百分之二，因?yàn)橐粋€(gè)鉆石戒指真的太貴了，隨隨便便都要幾萬甚至十幾萬，所以他的提成費(fèi)不可能給的很高。

黃金店的服務(wù)員，一般的提成在1%~5%左右。根據(jù)自己所銷售的不同材質(zhì)的珠寶首飾，所能夠拿到的提成也各不相同。一般來說，黃金首飾的提成是比較低的。大概只有1%左右。而翡翠和鉆石以及彩色寶石的提成則是比較高的，最多的能夠達(dá)到5%左右。

提成利潤怎么分配？

第一，責(zé)權(quán)利匹配原則，銷售人員負(fù)責(zé)回款，以回款確認(rèn)業(yè)績提成。

盡量不要在簽下合同或者實(shí)現(xiàn)收入后馬上給銷售人員發(fā)提成獎(jiǎng)勵(lì)。

銷售只有實(shí)現(xiàn)了回款，才是成功的。銷售人員最先發(fā)掘客戶、最早接觸客戶，他們對(duì)客戶有最直觀的了解，因此他們應(yīng)該是回款的第一責(zé)任人。讓銷售人員擔(dān)負(fù)回款責(zé)任是保證銷售質(zhì)量，加速資金回籠的重要安排。這等于把銷售人員的利益與企業(yè)的利益捆綁在了一起。

第二，銷售人員的提成比例不能超過產(chǎn)品的毛利率，設(shè)定為毛利率的10%~20%比較合適。

具體提成比例的高低需要考慮以下兩方面的因素。

（1）銷售人員的底薪設(shè)置。底薪高，提成比例就低；底薪低，提成比例就高。

（2）銷售價(jià)格區(qū)間。如果在銷售價(jià)格區(qū)間內(nèi)，提成比例可以低一些；如果銷售價(jià)格超過了上線價(jià)格，超過部分的提成比例可提高，甚至可以把超額利潤的大頭給銷售人員。

第三，提成獎(jiǎng)金不宜一次發(fā)放完畢

不把銷售提成一次發(fā)完，這是一種牽制手段。一方面，可以督促銷售人員對(duì)后續(xù)的銷售行為負(fù)責(zé)；另一方面，可以限制銷售人員隨意跳槽，把客戶信息帶到競爭對(duì)手那邊。

建議銷售提成按5∶3∶2的比例發(fā)放，回款實(shí)現(xiàn)后發(fā)放50%，年末發(fā)放30%作為年終獎(jiǎng)，下一年末發(fā)放剩余的20%作為年終獎(jiǎng)。

到此，以上就是小編對(duì)于材料檢測銷售提成多少的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于材料檢測銷售提成多少的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。