大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于材料供應(yīng)與管理具體任務(wù)的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹材料供應(yīng)與管理具體任務(wù)的解答，讓我們一起看看吧。

簡述編制材料計(jì)劃的程序和方法？

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材料需用量計(jì)劃 材料需用量計(jì)劃是指完成計(jì)劃期內(nèi)工程任務(wù)所必須的物資用量,它是材料供應(yīng)計(jì)劃、材料采購計(jì)劃的基礎(chǔ)。

2.

材料供應(yīng)計(jì)劃 材料供應(yīng)計(jì)劃是企業(yè)物資部門根據(jù)材料需要計(jì)劃而編制的計(jì)劃,也是進(jìn)行材料供應(yīng)的依據(jù)。材料供應(yīng)計(jì)劃按保證時間分為年度、季度和月度供應(yīng)計(jì)劃。物資供應(yīng)量一需要量一庫存量+儲備量。

3.

材料采購計(jì)劃 材料采購計(jì)劃是物資部門根據(jù)批準(zhǔn)的材料供應(yīng)計(jì)劃,分期分批編制,采購人員據(jù)以采購材料的計(jì)劃,是保證材料供應(yīng)的主要措施。

4.

材料用款計(jì)劃 材料用款計(jì)劃為盡可能少的占用資金、合理使用有限的備料資金,

材料員是做什么的？

材料員的工作說累不累的，一般情況下就是對于進(jìn)出施工現(xiàn)場（材料庫房）的材料進(jìn)行登記核對并且記入臺帳，但是有的施工單位對于材料員的要求就比較嚴(yán)格了，可以參照以下崗位職責(zé)。材料員崗位職責(zé)1．在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料部門的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2．了解掌握施工過程和形象進(jìn)度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。3．參加本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃會議，分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出改進(jìn)意見。搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料。4．配合現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)材料到場的計(jì)量收方工作。 5．搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因是，損壞有報(bào)告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。 6．負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項(xiàng)保管。7．忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，為改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。7．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

建筑工程預(yù)算甲供材怎么處理？

建筑工程預(yù)算甲供材處理方法如下；

　　1、甲供材料與施工單位購買的材料一樣,都必須列入直接費(fèi)并參與計(jì)取各種費(fèi)用和稅金;施工單位應(yīng)在含稅造價中將已扣除采保運(yùn)雜費(fèi)的甲供材料總值退還給建設(shè)單位,即應(yīng)退款為:甲供材料總值*(1-采保運(yùn)雜費(fèi)率)。

　　2、甲供材料應(yīng)該是計(jì)價的，即在計(jì)價程序中，甲供材料應(yīng)在基價的直接費(fèi)中列為未計(jì)價材料。并計(jì)取各種間接費(fèi)用后形成工程造價。在結(jié)算時，以含稅工程造價減去[甲供材料總值*(1-保管費(fèi)率）]。在實(shí)際工程中大多建設(shè)單位為了逃避稅金而不讓將甲供材料計(jì)入工程造價

　　3、甲供材料按相應(yīng)預(yù)算價格計(jì)入直接費(fèi)，計(jì)取各種費(fèi)用后，在稅后退還甲方。其單價按市場價或甲乙雙方協(xié)商價計(jì)補(bǔ)差價。工程竣工結(jié)算時，數(shù)量按實(shí)際提供量退。

　　“甲供料”，它是指在建筑施工中總承包商和分包商之間材料供應(yīng)和管理核算的一種方法。它的實(shí)際操作流程是：由總承包商與各分包商簽訂一份材料供應(yīng)及價款結(jié)算合同，合同中規(guī)定分包單位在分包項(xiàng)目中所使用的主要材料由總承包商統(tǒng)一購入，材料價款的結(jié)算按照合同中規(guī)定的價格結(jié)算，數(shù)量按照總承包商調(diào)撥給分包商數(shù)量結(jié)算。

到此，以上就是小編對于材料供應(yīng)與管理具體任務(wù)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于材料供應(yīng)與管理具體任務(wù)的3點(diǎn)解答對大家有用。