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避免材料供應延誤（如何處理原材料供應延期）

建筑資訊網(wǎng) 2023-12-18 23:40:05 245

本篇文章給大家談談避免材料供應延誤，以及如何處理原材料供應延期對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

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避免材料供應延誤（如何處理原材料供應延期）

...應注意什么之間的關(guān)系,以避免材料的供應不足造成停

1、嚴格控制進場原材料質(zhì)量滑摸施工進度快，使用的原材料數(shù)量和日供應量很大，而原材料又是工程結(jié)構(gòu)物的主要組成部分，不但要保證所需數(shù)量，尤其應保證質(zhì)量。即不能出現(xiàn)因數(shù)量供應不足而造成停工，更不能將不合格的材料用于工程當中。

2、例如日本地震，使的依賴日本原材料的生產(chǎn)者因為得不到足夠的原料而被迫停產(chǎn)，造成巨大損失。而如果他們在年初就大量采購足夠一年的原材料，就完全不害怕中途地震或其他因素造成原材料供應不足。但積壓的采購資金就很大。

3、出讓是房主已繳納了土地出讓金，買受人對房屋享有較完整的權(quán)利；還應注意土地的使用年限，如果一個房屋的土地使用權(quán)僅有40年，房主已使用十來年，對于買受人來說是否還應該按同地段土地使用權(quán)為70年商品房的價格來衡量時，就有點不劃算。

4、甲方責任：因材料供應不足，影響正常施工，工程款不按時到位，造成停工責任由甲方負責。乙方責任：施工過程中，如甲方驗收時，有不合格或不按規(guī)范施工的，乙方組織人員整改，驗收合格，進行下道工序施工。

5、呆滯物料的處理策略工藝更改、設(shè)計變更產(chǎn)生的呆滯物料電子原器件更新?lián)Q代很快，這是因為科技的發(fā)展，也可能是政策的變化，如ROHS指令的推出，使很多不符合標準的物料立刻被取代。

6、不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。你所見過的工作總結(jié)應該是什么樣的？下面是我為大家收集的材料部工作總結(jié)(通用6篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。

【老鳥之路12】怎樣應對交貨期延遲

1、當預期交貨期要延遲時，要及時告知客戶，不要等到交貨期到的時候或者已經(jīng)過了交貨期再說，早說和晚說效果肯定是不一樣的。因為有時候也不是最終客戶，他也要和他的客戶去溝通。

談工程施工合同履行中索賠的預防與處理

1、結(jié)合工程性質(zhì)，依據(jù)類似工程的特定，對可能的索賠進行預防，在專項條款中予以約定，一般合同文本的繁簡與索賠的數(shù)量多少反比。施工階段由于工程項目建設(shè)周期長，復雜多變，使施工索賠變得復雜普遍。

2、工程應善于預見、發(fā)現(xiàn)和決問，能夠在某些問對工程產(chǎn)生額外成或其他不良影響以前，就把它們糾正過來，就可以避免發(fā)生此有關(guān)的索賠；盡量為承包人供力所能及的幫助。承包人在施工過程中肯定會遇到各種各樣的困難。

3、在經(jīng)濟交往中，簽有合同契約的雙方，無論是那一方?jīng)]有履行合同規(guī)定的義務而給對方造成損失時，受損失一方就有向?qū)Ψ教岢鲆筚r償損失的權(quán)力。 工程索賠應包括兩個方面。

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