大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)材料的問(wèn)題，于是小編就整理了6個(gè)相關(guān)介紹供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)材料的解答，讓我們一起看看吧。

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些？

從供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)班的課程大綱看，主要包括：

①供應(yīng)鏈流程方面，以客戶需求為導(dǎo)向，掌握優(yōu)化供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商管理的工具方法，完善企業(yè)鏈規(guī)模，降低中間運(yùn)營(yíng)成本；

②供應(yīng)鏈管理方面，規(guī)范業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點(diǎn)；培養(yǎng)復(fù)合型人才，將精細(xì)化管理注入計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制中，助力組織高效運(yùn)行；

③供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)方面，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃、職能采購(gòu)、庫(kù)存控制、交付與回收策略；加強(qiáng)信息建設(shè)，掃除存貨分散且規(guī)模偏大的情況，提升資金回收能力。

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如何做好供應(yīng)商培訓(xùn)的開(kāi)場(chǎng)白？

說(shuō)話要真誠(chéng)。

只有真誠(chéng)的人才能贏得信任。我們不能為了提升個(gè)人業(yè)績(jī)，去勸說(shuō)一個(gè)年產(chǎn)值500萬(wàn)的，一年就招聘一兩次人的企業(yè)去做一個(gè)我們的高級(jí)會(huì)員。那是不現(xiàn)實(shí)的，也會(huì)遭到客戶的反感。首先，我們應(yīng)該從該公司的客戶群、所屬行業(yè)、企業(yè)規(guī)模等因素出發(fā)，盡可能多的了解上游資源，從大形勢(shì)下去與客戶溝通，讓客戶感受到我們的專業(yè)性。其次，我們?cè)谂c該公司hr經(jīng)理聊天的時(shí)候，去了解他的脾氣、愛(ài)好。如果他比較忙，在你把此客戶定義為準(zhǔn)客戶之后，也可以旁敲側(cè)擊，使一些甜言蜜語(yǔ)，從其助理或同事中去了解。我想當(dāng)你了解了這些之后，對(duì)你的進(jìn)攻一定會(huì)大有幫助。據(jù)說(shuō)，美國(guó)總統(tǒng)華盛頓在約見(jiàn)客人之前，第一天晚上都是必須要看此人的興趣愛(ài)好，我們更應(yīng)當(dāng)如此!

供應(yīng)鏈崗位需要經(jīng)常出差么？

這個(gè)是需要經(jīng)常出差的。

因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)相對(duì)大一點(diǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，它的供應(yīng)鏈非常的長(zhǎng)，有眾多的商家都要來(lái)企業(yè)供貨，那么作為供應(yīng)因貨物呢，你需要去各地進(jìn)行采購(gòu)和協(xié)商，所以說(shuō)出差是家常便飯，有的時(shí)候一個(gè)月有多半時(shí)間都在外面跑。也是比較辛苦。

培訓(xùn)供應(yīng)商是什么意思？

供應(yīng)商是為自己公司提供零部件和產(chǎn)品的廠家，為了保證廠家能夠按需要提供各類產(chǎn)品，必須對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)，用專業(yè)的術(shù)語(yǔ)稱為流程對(duì)接過(guò)程。

培訓(xùn)內(nèi)容包括公司管理供應(yīng)商的相關(guān)運(yùn)營(yíng)流程，如新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、采購(gòu)流程、物流和倉(cāng)庫(kù)管理流程、質(zhì)量管理流程和供應(yīng)商改進(jìn)流程等，通過(guò)培訓(xùn)使供應(yīng)商能夠接受和按照客戶流程運(yùn)作。

百果園供應(yīng)商怎么加入？

1、互相了解

（1）加盟申請(qǐng)：通過(guò)官網(wǎng)，電話，微信公眾號(hào)等提交申請(qǐng)。

（2）加盟說(shuō)明會(huì)：邀請(qǐng)加盟申請(qǐng)者參加加盟說(shuō)明會(huì)。

（3）素質(zhì)評(píng)估：加盟負(fù)責(zé)人對(duì)加盟申請(qǐng)者進(jìn)行核心素質(zhì)評(píng)估。

（4）簽署意向書(shū)：簽署《加盟意向書(shū)》。

2、確認(rèn)合作

（1）門店體驗(yàn)：加盟負(fù)責(zé)人安排意向加盟商參加門店體驗(yàn)5天。

（2）面談審核：區(qū)總對(duì)意向加盟商進(jìn)行面談審核并交納3萬(wàn)元加盟意向金。

（3）店鋪甄選：對(duì)意向商圈進(jìn)行選址并通過(guò)評(píng)估。

（4）信息披露：《百果園信息披露手冊(cè)》披露，簽署回執(zhí)。

公司對(duì)外培訓(xùn)講什么？

你首先要看參加培訓(xùn)的是什么人啊，確定人員了才能確定說(shuō)什么內(nèi)容啊。一般對(duì)外培訓(xùn)，最開(kāi)始肯定是要先介紹一下自己的公司的。然后如果參加培訓(xùn)的是公司的供應(yīng)商，那么就講公司關(guān)于供應(yīng)商的管理辦法。如果是潛在客戶，可以介紹公司先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)，以及服務(wù)。

到此，以上就是小編對(duì)于供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)材料的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)材料的6點(diǎn)解答對(duì)大家有用。