大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于供應商材料有問題如何說明的問題，于是小編就整理了4個相關介紹供應商材料有問題如何說明的解答，讓我們一起看看吧。

供應商物料有問題時如何處理？

如果沒有付款，可以換貨，換貨如果還有問題就直接退貨，更換供應商；如果付款了，那就比較麻煩，只能跟人家商量了，那就是換貨，如果是長期合作關系，估計也好商量，實在不行，就拿出第三方證明，要求退貨，如果物料金額大，也可以起訴。

金額小的話，大不了從此不跟這家做生意了。

答：如果貨款還沒有全額付完的話，扣部分貨款，以此要求供應商提供退貨補貨或折扣的要求。

如果是客戶指定要求用那家廠商的話，提供檢驗報告以及有問題的樣本給客戶，向客戶告狀，另外考慮開發(fā)同類產(chǎn)品的供應商，避免守制于該供應商！

原材料質量不合格原因及處理措施？

不合格原因主要是，產(chǎn)品不符合質量驗收標準和技術要求，影響使用并不能修復的原材料。

處理措施:檢查人員負責填寫不合格品通知單交采購部，采購部應及時通知供貨商退貨，限期對不合格品作出處理。當供貨商到公司處理原材料問題時，由采購部處理原材料不合格品的人員，與供貨商進行質量處理。

當處理時限超過2天，采購部門未對不合格原材做處理，倉庫發(fā)出書面通知采購部；當處理時限超過5天，采購部門仍未對不合格原材做處理且沒有合理解釋，則倉庫應立即向項目經(jīng)理匯報，上報處理意見。對于因此造成的損失由采購部和相關人員承擔。

這里先介紹正規(guī)通過質量保證體系認證企業(yè)一般怎么處理的，原材料一般分為外購件和外協(xié)件，產(chǎn)品定型后不管外購件的供應商還是外協(xié)件的廠家基本都是固定的，每種一般2~3家供應，這些供應商或廠家都有相應資質要求，除了對原材料進行入庫前檢驗化驗外，有時還要到供貨單位突擊檢查，這個就是俗稱為“飛檢”。因些原材料不會出問題的，真出問題退貨是肯定的，有時還要賠付相應損失，并且接受處罰。

企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不合格品要具體分析的，操作人員問題，設備問題，工藝問題，原材料問題等，總之具體問題具體分析。該怎么處理一般都有具體規(guī)定。

成品的不合格一般是由用戶發(fā)現(xiàn)的，在企業(yè)內(nèi)部成品入庫前都要進行最終檢驗，性能外觀沒有問題的才會簽發(fā)合格證。交付給用戶后出現(xiàn)質量問題一般按“三包"規(guī)定來處理。

總之，一個完整的質量保證體系對一企業(yè)來說是相當重要的。

原料不合格處理方法？

1、常見不合格物資的范圍：

1)材質、規(guī)格、外型尺寸、公差標準等不符合國家標準或合同的要求。

2）受潮、受損、變質及過期的物資。

3）無產(chǎn)品合格證或質量證明書的物資。

4）不具備規(guī)定生產(chǎn)資質或生產(chǎn)許可證廠家的物資。

5）經(jīng)抽檢、復驗、試驗不符合相應技術要求的物資。

2、不合格物資的處理

對進場物資經(jīng)檢驗或試驗不合格時，應立即在物資進場記錄中做出“不合格”標識，并將不合格物資單獨存放并予以標識。單獨存放有困難的，應予以標識，以防誤用。

1）由項目經(jīng)理組織項目技術、物資、質檢、試驗、采購等人員對不合格物資進行評審，提出處理意見，由材料員負責保存記錄及相關證明資料。材料員應及時與供應商聯(lián)系，商定處理方法：

a）規(guī)格型號不符的，及時更換；

建設單位采購的材料不合格誰負責？

由采購方和供應方負責。工程項目如果是甲供材，則由甲方和材料供應商協(xié)商后，由責任方負責。對于施工單位所造成的損失負責。

如果是乙方采購的工程材料出現(xiàn)了問題，乙方與供應商協(xié)商解決，如果是乙方運輸或裝卸車原因，其相關損失由乙方自行承擔

到此，以上就是小編對于供應商材料有問題如何說明的問題就介紹到這了，希望介紹關于供應商材料有問題如何說明的4點解答對大家有用。