大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于供應(yīng)商送貨材料管理的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹供應(yīng)商送貨材料管理的解答，讓我們一起看看吧。

物料管理方法和流程？

物料必須按批或批次驗(yàn)收。

原輔驗(yàn)收要點(diǎn)：

原輔料與送貨憑證（單）和訂貨合同一致，票、物相符。

供貨單位是質(zhì)管部門列的“物料供戶名單”中的單位。

外包裝無破損、受潮、水漬、霉變、鼠咬、蟲蛀的痕跡。

1、選用合宜的存量管理模式

把公司的原料分為不同模式，不同類別的物料采用不同的物料管理模式。

2、建立系統(tǒng)化的管理流程

倉儲(chǔ)管理有許多的作業(yè)流程、作業(yè)規(guī)定、表單、管理報(bào)表，如果能將流程表單及管理報(bào)表與ERP結(jié)合，可以達(dá)到更好的管理效果；同時(shí)針對物料編號(hào)進(jìn)行規(guī)劃，BOM表更是會(huì)直接影響發(fā)料的績效，將這些表單及物料編號(hào)進(jìn)行規(guī)劃及管理，以達(dá)成物料系統(tǒng)化的管理。

3、建立及時(shí)、正確的庫存資料

要完成上述的管理，對于庫存資料更新一定要及時(shí)，每天的料賬都一定要輸入計(jì)算機(jī)，或是把每天進(jìn)出庫的賬務(wù)及時(shí)地進(jìn)行整理，今日事今日畢。

4、做好供料廠商管理

透過供應(yīng)商的管理，讓公司的供料商能夠及時(shí)提供合適且優(yōu)良的物料，從質(zhì)量、交期與服務(wù)來對供應(yīng)商進(jìn)行考核。

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在制造業(yè)，不論哪個(gè)細(xì)分行業(yè)，物料與倉儲(chǔ)管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困擾著管理層的問題所在。物料管理掌握了其方法和流程，對于企業(yè)內(nèi)部管理是關(guān)鍵一環(huán)。引入ERP管理系統(tǒng)，用先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)化物料管理，靈活運(yùn)用系統(tǒng)功能，進(jìn)一步提高物料管理效率，解決物料管理難題。數(shù)夫ERP物料管理系統(tǒng)是先進(jìn)成熟的泛家居行業(yè)信息化管理系統(tǒng)，集成大量泛家居行業(yè)特色功能，是一款柔性化定制平臺(tái)管理系統(tǒng)。

食堂食材配送流程分揀技巧？

1.接收訂單：食材配送公司通常通過在線平臺(tái)或電話接收訂單。

2.準(zhǔn)備分揀區(qū)域：為了更高效地進(jìn)行分揀，食材配送公司會(huì)將分揀區(qū)域劃分為不同的區(qū)域或區(qū)域。

3.接收食材：食材配送公司會(huì)從供應(yīng)商那里接收食材，并在食材上貼上標(biāo)簽，以便更好地識(shí)別和分配。

4.分類和分組：食材配送公司會(huì)根據(jù)訂單中的要求將食材分類和分組，例如，根據(jù)食材的類型、數(shù)量、重量、保質(zhì)期等信息。

5.標(biāo)記和掃描：每個(gè)食材都會(huì)被打上標(biāo)記，以便更好地識(shí)別和追蹤。食材配送公司還會(huì)使用掃描設(shè)備掃描每個(gè)食材的標(biāo)簽，以確保訂單準(zhǔn)確無誤。部分小型的食材配送公司不會(huì)有這個(gè)流程。

1、分類分揀：將食材按照種類進(jìn)行分類，如蔬菜、水果、肉類、海鮮等，然后再按照每個(gè)種類內(nèi)部的不同品種進(jìn)行分揀。這樣可以避免混淆不同種類的食材，同時(shí)也便于配送員進(jìn)行裝車和配送。

2、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)：對每個(gè)食材包裝箱或袋子進(jìn)行標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，標(biāo)注清楚食材的種類、品種、數(shù)量、保質(zhì)期等信息，避免混淆和誤操作。同時(shí)，還可以在包裝箱或袋子上標(biāo)注配送地址和配送日期，便于配送員進(jìn)行取貨和配送。

3、分層疊放：對于易碎或易擠壓變形的食材，應(yīng)該進(jìn)行分層疊放，避免被其他重物擠壓造成損壞。比如，可以將蔬菜放在最上層，肉類和海鮮放在中間層，重物和易碎物品放在最下層。

4、調(diào)整溫度：對于需要保持低溫或常溫的食材，應(yīng)該根據(jù)具體要求調(diào)整配送車輛的溫度，確保食材的質(zhì)量和安全。同時(shí)，還可以在包裝箱或袋子內(nèi)部放置冰袋或保溫袋等保溫材料，避免溫度波動(dòng)。

5、檢查驗(yàn)貨：在分揀過程中，要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)貨，確保每個(gè)包裝箱或袋子內(nèi)的食材品質(zhì)符合要求，沒有損壞或過期。如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)更換或處理，避免對客戶造成損失。

6、安全穩(wěn)固：對于易滑動(dòng)或易傾倒的食材包裝箱或袋子，應(yīng)該使用穩(wěn)固的支架或支撐物，避免在運(yùn)輸過程中發(fā)生意外。同時(shí)，在裝車和卸貨時(shí)，要注意安全操作，確保不會(huì)對人員和環(huán)境造成危害。

到此，以上就是小編對于供應(yīng)商送貨材料管理的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于供應(yīng)商送貨材料管理的2點(diǎn)解答對大家有用。