采購供應(yīng)原材料,采購供應(yīng)原材料會計分錄
大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于采購供應(yīng)原材料的問題,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹采購供應(yīng)原材料的解答,讓我們一起看看吧。
一個公司購買原材料一般多少錢?
假如公司采購原材料現(xiàn)金價是9元,含稅價是10元,銷售現(xiàn)金價是19元,含稅價是20元。
扣稅后利潤是19元-9元=10元。
20-10=10元,這是按照含稅價格來計算的,不是扣稅后的。
增值稅納稅人,要核算利潤,必須按照不含稅價來計算。
你舉得例子,稅率不對、稅額不對。但是,在不討論增值稅稅額的前提下,按我說的方法計算利潤是對的。
你的采購,全是含稅的,銷售也是含稅的。銷售是不是現(xiàn)金方式結(jié)算,與利潤的計算無關(guān)。
原材料采購中經(jīng)常出現(xiàn)的問題是什么?
(一) 原材料等供應(yīng)商方面的原因 1、 管理能力方面:生產(chǎn)交貨時間計算錯誤;生產(chǎn)、采購進(jìn)程管理不健全;質(zhì)量管理不到位;對再轉(zhuǎn)包管理不嚴(yán);交貨期責(zé)任意識不強(qiáng) 2、 生產(chǎn)能力方面:超過產(chǎn)能接單;臨時急單插入;小批量訂單需合起來生產(chǎn);需調(diào)度的材料、零配件采購延遲,生產(chǎn)量掌握不正確;不合格品產(chǎn)生較多 3、 技術(shù)能力方面:超過技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)接單;對新下單產(chǎn)品不熟悉;機(jī)器設(shè)備故障率高 4、 其他方面:員工工資低造成工作不努力;春節(jié)期間員工流動性大,節(jié)后招工不足;企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不佳,經(jīng)營者考慮調(diào)整經(jīng)營方向等。
(二) 采購方企業(yè)方面的原因 1、 采購方對原材料供應(yīng)商的生產(chǎn)能力或技術(shù)能力調(diào)查不深入...
原材料和材料采購的區(qū)別?
區(qū)別主要體現(xiàn)在于,企業(yè)采用計劃成本法時要用“材料采購”科目來核算,只要在計劃成本下,不管材料是否入庫,都先記入材料采購,然后結(jié)轉(zhuǎn)采購成本。如果不采用計劃成本法,不用此科目,直接記入“原材料”科目。
材料采購是用來反映和監(jiān)督材料采購資金的使用情況、核算外購材料的采購成本,確定材料成本差異(材料的實際成本和計劃成本之間的差額)的一個會計賬戶。它既是一個成本計算賬戶,又是一個業(yè)務(wù)成果賬戶。
原材料科目核算企業(yè)庫存的各種材料,包括原料及主要材料、輔助材料、外購半成品(外購件)、修理用備件(備品備件)、包裝材料、燃料等的計劃成本或?qū)嶋H成本。
原材料和材料采購是不同的概念。
1. 原材料是制造產(chǎn)品所需的最基礎(chǔ)、最初級的材料。
它通常是來自自然界的,比如石油、木材等,還包括各種礦物質(zhì)、金屬和化學(xué)物質(zhì)等。
2. 材料采購是為了獲取生產(chǎn)所需的物品而采取的行動,這些物品可以是原材料,也可以是加工過的材料或已成品。
材料采購?fù)ǔ0私馐袌鲂星?、尋找合適的供應(yīng)商、與供應(yīng)商的協(xié)商等環(huán)節(jié)。
3. 原材料和材料采購之間的區(qū)別在于,原材料是一種具體的物質(zhì),是產(chǎn)品制造的基礎(chǔ),而材料采購是一種活動或過程,旨在獲得所需的物品,包括原材料和其他加工后的材料和成品。
原材料采購和材料采購不同。
原材料采購是指采購未經(jīng)加工的材料,如采購鐵礦石等;而材料采購是指采購經(jīng)過加工,可以用于制造產(chǎn)品的材料,如采購鋼板等。
兩者采購的目的和方式也不同,市場競爭狀況也不同,所需考慮的因素也各有所側(cè)重。
對于原材料采購,通常需要對供應(yīng)商的產(chǎn)能、庫存、采購價格等進(jìn)行考慮,因為這些因素對生產(chǎn)計劃和成本有較大的影響。
而對于材料采購,則需要更多地考慮質(zhì)量、交貨期等因素,因為這些因素直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度。
在實踐中,企業(yè)需要針對不同的采購需求和采購對象,制定相應(yīng)的采購策略和管理方案,以達(dá)到最優(yōu)化的采購效果。
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