主要材料供應(yīng)計劃,主要材料供應(yīng)計劃表
大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于主要材料供應(yīng)計劃的問題,于是小編就整理了2個相關(guān)介紹主要材料供應(yīng)計劃的解答,讓我們一起看看吧。
趕工期有哪些措施?
在保證安全和工程質(zhì)量的前提下進行。
24小時施工,隊伍分班施工。
保證勞動力、材料、機具設(shè)備、資金等充足。
合理安排流水施工。
要加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查,避免返工。
加強各方、各隊伍間的協(xié)調(diào)
【其他措施】
在開工前,設(shè)備維修人員對本工程所用的設(shè)備進行全面系統(tǒng)檢查、維修,在施工過程,每天、每周、每日都按規(guī)定進行定期不同程度的檢查維修和保養(yǎng),保證設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。水電始終處于暢通狀態(tài),特殊情況,提前做好停水,停電準備可加快施工速度。
積極開展技術(shù)攻關(guān)活動,確立攻關(guān)及組織機構(gòu),加強質(zhì)量管理,避免因質(zhì)量問題而影響工期。
保證技術(shù)指導(dǎo)超前準確,在施工之前解決施工方法、確認施工標準等問題,杜絕野蠻施工。
工程統(tǒng)計員,工程計劃員的崗位職責是什么?
1、認真貫徹執(zhí)行國家方針、政策,貫徹執(zhí)行行業(yè)及規(guī)定的預(yù)算辦法,掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策,堅持按原則辦事。
2、嚴格按國家施工及安全技術(shù)操作規(guī)程,督促施工單位按施工程序組織施工,文明施工。
3、計劃編制工作要做到及時、準確,按照程序有依據(jù)地反映施工實際情況,在統(tǒng)計資料管理過程中,做到數(shù)據(jù)準確、資料齊全、匯報及時。
4、負責項目基建投資計劃,固定資產(chǎn)投資計劃的統(tǒng)計與上報,基建施工預(yù)算,辦理工程結(jié)算上報,工程撥款效能檢查等工作。
5、審核施工單位編制的工程預(yù)算,辦理工程結(jié)算并報局有關(guān)部門復(fù)核。預(yù)算審核要認真負責,逐項核實工程量,嚴格掌握定額套用和取費標準,嚴防巧立名目、高估冒算,努力節(jié)約基建資金。
6、搞好資料積累,建立預(yù)算臺帳,并登記清楚,妥善保管,以方便查找,有選擇性的參加現(xiàn)場調(diào)查。
7、忠于職守,遵紀守法。
8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
工程統(tǒng)計員和計劃員崗位職責如下:
第一,對企業(yè)實施的工程項目進行科學(xué)的統(tǒng)計,別是對實施工程的每一個環(huán)節(jié),每一個細節(jié)的情況進行統(tǒng)計分析,并提出改進的措施,
第二,通過對工程項目的詳細統(tǒng)計分析存在的問題,并提出下一步工作的計劃和工作的思路。
計劃核算員職責:
(1)項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體、負責施工總進度計劃的編制,并根據(jù)總進度計劃的目標,編制施工作業(yè)計劃,參與編制勞動力需用計劃機械設(shè)備需用計劃,材料構(gòu)配件供應(yīng)計劃和資金平衡計劃。
(2)參與施工組織設(shè)計的編制,及時掌握勞動力、材料供應(yīng)、機械配置等信息,并注意靈活運用。
(3)協(xié)調(diào)好各種計劃之間關(guān)系,注意做到以總進度計劃為龍頭,其他資源配置計劃對總進度計劃起到保證作用。
(4)注意收集項目施工工期簽證的資料,動態(tài)管理施工工期,調(diào)整總進度計劃并進行跟蹤。
(5)編制旬月施工工作計劃,并做好計劃的上報工作,參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位的施工配合。
(6)在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,做好工程項目的開工、竣工、形象進度、產(chǎn)值、實物量的統(tǒng)計工作。
(7)做好工程資料的積累,合理設(shè)置統(tǒng)計臺帳,并及時登帳,指導(dǎo)施工員記好施工日記。 預(yù)算員職責:
(1)工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場,對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。
(2)編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料,便于正確編制預(yù)算。
到此,以上就是小編對于主要材料供應(yīng)計劃的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于主要材料供應(yīng)計劃的2點解答對大家有用。