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材料供應計劃的四要素是（材料供應計劃是材料計劃的）

建筑資訊網 2023-12-19 14:33:13 758

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本文目錄一覽：

8.施工現(xiàn)場材料供應計劃的編制內容有哪些?

分部分項工程計劃：將整個工程劃分為若干個分部分項工程，制定每個分項工程的具體施工計劃，包括工作內容、工期等。總體、分項預算及資源分配計劃：分配并安排施工所需的物資、人力和財力等資源，編制預算并進行控制。

(3)分布(分項)工程作業(yè)計劃的內容 1)工程特點 2)主要施工方法及技術措施。

編制施工方案。根據綜合布線系統(tǒng)工程設計文件和施工圖紙的要求，結合施工現(xiàn)場的客觀條件、設備器材的供應和施工人員數量等情況，安排施工進度計劃和編制施工組織計劃，做到合理有序的進行安裝施工。

由項目預算科根據施工總進度計劃，編制項目采購計劃和項目采購進度計劃，提交材料部備案，由材料部、技術部、預算部對采購計劃進行分析、審核，確認后，技術落實采購。

企業(yè)的生產四要素中當然是企業(yè)家才能最重要，因為只有企業(yè)家具備相關的管理才能或者協(xié)調才能才能把土地，資本，人力資源完整的融合在一起，為企業(yè)創(chuàng)造出價值。

馬歇爾把薩伊的生產三要素擴充為生產四要素，即勞動、資本、土地、和組織（企業(yè)家才能）。這是他的一個獨創(chuàng)。

經濟產出有以下四個要素：1制度架構(或稱制度資本)，如產權保護、民主、法治等等；2自然資源稟賦，如離海岸河流的遠近、石油、各種礦產的儲藏情況；3勞動力，它的數量、成本、素質等；4土地。

四要素論包括：勞動力、資本、土地和企業(yè)家才能生產要素通常包括土地、勞動力、資本、技術、經濟信息和經濟管理等六種。

生產安全事故認定的四要素如下：人的不安全行為。操作錯誤、忽視安全、忽視警告，造成安全裝置失效，使用不安全設備等行為；物的不安全狀態(tài)。