大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于供應(yīng)材料的風(fēng)險(xiǎn)分析的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹供應(yīng)材料的風(fēng)險(xiǎn)分析的解答，讓我們一起看看吧。

企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本是什么？

企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)成本主要來(lái)自三個(gè)方面：

一是現(xiàn)金流斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致資金流斷裂的因素很多，而主要還是盲目擴(kuò)張，負(fù)債過(guò)大，現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流無(wú)以為繼；當(dāng)然還有經(jīng)營(yíng)虧損、經(jīng)營(yíng)模式問(wèn)題較大等，時(shí)間久了現(xiàn)金流短缺的弊端就顯現(xiàn)出來(lái)。

二是涉稅方面的風(fēng)險(xiǎn)。首先表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員對(duì)稅收政策掌握和理解不到位，造成多交稅或少繳稅。還表現(xiàn)為業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)脫節(jié)，實(shí)質(zhì)上企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)稅收籌劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是業(yè)務(wù)活動(dòng)的初始階段如合同簽訂等。還有就是企業(yè)老板對(duì)納稅的認(rèn)知能力和態(tài)度。

三是法律風(fēng)險(xiǎn)和誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)不守法，不懂法，不遵守游戲規(guī)則，不講誠(chéng)信等所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的傷害是巨大的。

其實(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最主要集中于2個(gè)部分，第一是現(xiàn)金流，保證足夠的現(xiàn)金流是企業(yè)生存的根本，重要事情心里默念3遍，第二是財(cái)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)，一不小心猜到雷后果是回到解放前所有心血?dú)w零，弄不好還會(huì)進(jìn)去。范例參照各個(gè)前首富。

風(fēng)險(xiǎn)成本是指由于風(fēng)險(xiǎn)的存在和風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后，所必須支出的費(fèi)用和預(yù)期經(jīng)濟(jì)利益的減少。

例1，購(gòu)買(mǎi)材料時(shí)供應(yīng)方違約，導(dǎo)致沒(méi)有及時(shí)供貨，造成車間斷供的直接經(jīng)濟(jì)損失（停工損失）5000元，這5000元就是風(fēng)險(xiǎn)損失直接成本。

例2，由于企業(yè)泄露氣體，不知是否會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裨斐蓚?，組織居民體檢，費(fèi)用20000元，這20000元就是風(fēng)險(xiǎn)損失的無(wú)形成本。

例3，為了預(yù)防或控制風(fēng)險(xiǎn)，必須采取各種措施而支付的費(fèi)用費(fèi)，也是風(fēng)險(xiǎn)成本。

機(jī)會(huì)成本是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的價(jià)值。

例如，暑期，某大學(xué)生勤工儉學(xué)。方案一，自己做小買(mǎi)賣，預(yù)計(jì)可以掙到5000元；方案二，為別人打工，預(yù)計(jì)可掙到3000元。如果大學(xué)生選擇了打工，他的機(jī)會(huì)成本就是5000元。

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)指的是什么？

是企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)可能遭受的損失程度，主要指企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)章風(fēng)險(xiǎn)、政策性風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)等外部不確定因素，企業(yè)應(yīng)定期評(píng)估經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采取適當(dāng)措施防止?jié)撛趽p失。

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的原因給企業(yè)目標(biāo)帶來(lái)不利影響的可能性，如由于原材料供應(yīng)地的政治經(jīng)濟(jì)情況變動(dòng)、新材料的出現(xiàn)等因素帶來(lái)的供應(yīng)方面的風(fēng)險(xiǎn);由于生產(chǎn)組織不合理而帶來(lái)的生產(chǎn)方面的風(fēng)險(xiǎn);由于銷售決策失誤帶來(lái)的銷售方面的風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，由于外部環(huán)境變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、管理不善或其他因素導(dǎo)致的潛在經(jīng)濟(jì)損失的可能性。

這種風(fēng)險(xiǎn)可能包括市場(chǎng)需求下降、技術(shù)變革、競(jìng)爭(zhēng)壓力增大、政策變化、人力資源問(wèn)題等。在面對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，如多樣化投資、制定應(yīng)急預(yù)案、建立有效的監(jiān)控機(jī)制等，以降低損失并保護(hù)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

保理業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

首先我們看一下什么是保理。

保理（Factoring），全程保付代理，或者更通俗一點(diǎn)就是“托收保付”，是基于真實(shí)貿(mào)易的供應(yīng)鏈衍生出的綜合理財(cái)服務(wù)。

從保理的業(yè)務(wù)上看，它是一種應(yīng)收賬款收益權(quán)轉(zhuǎn)讓的理財(cái)產(chǎn)品，保理商提供融資，資信，風(fēng)控，擔(dān)保，催收等一系列服務(wù)，從中獲取利潤(rùn)的行為。

舉個(gè)例子，小米把5000萬(wàn)的手機(jī)給蘇寧，蘇寧負(fù)責(zé)銷售這批手機(jī)。如果是貿(mào)易行為，就是蘇寧購(gòu)買(mǎi)這批小米手機(jī)，然后進(jìn)行銷售。

如果按照一手交錢(qián)，一手交貨的習(xí)慣，蘇寧應(yīng)該在收到貨物的時(shí)候就把錢(qián)給小米。但是實(shí)際上會(huì)有很長(zhǎng)時(shí)間的延遲，因?yàn)樘K寧要賣出部分貨物獲得回款，或者進(jìn)行試賣看一下這批產(chǎn)品的市場(chǎng)歡迎程度。

而這個(gè)時(shí)候，小米又需要這筆錢(qián)進(jìn)行下一輪的生產(chǎn)。所以這個(gè)時(shí)候保理商出現(xiàn)了。

小米把手上的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給保理商，保理商負(fù)責(zé)收取蘇寧的回款，然后收取相應(yīng)利息等。

并且保理又分為明保理，暗保理，正向保理反向保理等，其操作模式和運(yùn)作手法都有一些區(qū)別，就不多再講了。

到此，以上就是小編對(duì)于供應(yīng)材料的風(fēng)險(xiǎn)分析的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于供應(yīng)材料的風(fēng)險(xiǎn)分析的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。