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材料供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新,材料供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新案例

建筑資訊網(wǎng) 2023-12-23 00:49:58 0

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于材料供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的問題,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹材料供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的解答,讓我們一起看看吧。

企業(yè)關(guān)鍵材料的供應(yīng)商應(yīng)如何選擇?

企業(yè)關(guān)健材料供應(yīng)商的選擇要非常謹(jǐn)慎。企業(yè)的原材料供應(yīng)商對企業(yè)來說是至著重要的,如果選擇不當(dāng),或是在日常業(yè)務(wù)合作中出現(xiàn)矛盾,就會極大的影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,因此,選擇供應(yīng)商要從供應(yīng)商的信用、材料的可靠性、材料的生產(chǎn)持續(xù)性、原材料價格的穩(wěn)定性來選擇,并且用嚴(yán)格的合約來進(jìn)行約束。

材料供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新,材料供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新案例

物料供應(yīng)商的選擇原則

擇優(yōu)原則:有多個供應(yīng)商時,應(yīng)以優(yōu)質(zhì)為原則,在綜合考慮品牌、性能、質(zhì)量、價格、渠道和服務(wù)的基礎(chǔ)上,選擇好的供應(yīng)商。

2、供應(yīng)商資質(zhì)評估

(1)所有資質(zhì)材料均應(yīng)采用書面形式,提交的復(fù)印件上均應(yīng)蓋有供應(yīng)商的公章。

(2)索要相關(guān)品種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并與該物料內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較、核對和篩選。

材料成本控制的主要措施有哪些?

降低材料成本的方法和手段如下:

1.通過付款條款的選擇降低采購成本,如果酒店資金充裕.或者銀行利率較低,可采用現(xiàn)金式,這樣往往能帶來較大的價格折扣。

2.把握價格變動的時機(jī),價格會經(jīng)常隨著季節(jié)、市場供求情況而變動.因此,變動的規(guī)律,把握好采購時機(jī),為酒店節(jié)約資金.創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值。

3.以競爭招標(biāo)的方式來牽制供應(yīng)商,對于大宗物料采購,一個有效的方法是實(shí)行競爭招標(biāo),比價,最終得到底線的價格;此外,對同一種材料通過對不同供應(yīng)商的選擇和比較使其互相牽制,從而使有利的地位。

4.向廠商直接采購或結(jié)成同盟聯(lián)合訂購,向廠商直接訂購,可以減少中間環(huán)節(jié),降低采昀成本、售后服務(wù)會更好;另外.今后的發(fā)展方向是,有條結(jié)成同盟聯(lián)合訂購,以克服單體酒店數(shù)量小而得不到更多的優(yōu)惠。

材料審核把關(guān)不嚴(yán)的整改措施?

需要整改 因?yàn)椴牧蠈徍瞬粐?yán)格會導(dǎo)致不合格的材料被通過,可能會造成安全事故或者質(zhì)量問題,可能損及企業(yè)的信譽(yù)度和形象。
在整改方面,企業(yè)需要加強(qiáng)審核標(biāo)準(zhǔn)的制定,及時進(jìn)行對審核人員的考核、培訓(xùn),對于審核出現(xiàn)問題的人員進(jìn)行必要的懲處,保證審核工作的公正性和準(zhǔn)確性,降低安全和質(zhì)量風(fēng)險。
同時,企業(yè)也可以結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)手段,自動化加強(qiáng)審核流程,提高審核的質(zhì)量和效率。

需要加強(qiáng)審核制度和對審核人員的培訓(xùn),確保審核流程的規(guī)范和正確。
同時,可以采取多重審核制度,確保審核結(jié)果的準(zhǔn)確性。
此外,可以加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理和監(jiān)管,減少不合格材料的流入。
通過這些整改措施,可以提高審核把關(guān)的效率和質(zhì)量,保障產(chǎn)品質(zhì)量和用戶利益。

需要加強(qiáng)。
因?yàn)椴牧蠈徍藢τ诟鞣N場合的申請都至關(guān)重要,如果審核把關(guān)不嚴(yán),會導(dǎo)致影響和損失無法挽回。
為此,我們可以采取以下整改措施:一是加強(qiáng)審批人員的崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識水平,提高審核把關(guān)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性;二是建立完善的審核標(biāo)準(zhǔn)和流程,制定詳細(xì)的操作規(guī)范以避免疏漏;三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管和審計,建立有效的監(jiān)督機(jī)制和糾錯機(jī)制。
通過這些措施的整改,可以有效提高審核把關(guān)的準(zhǔn)確度和嚴(yán)密性,讓材料審核的質(zhì)量更加得到保障。

應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行審核把關(guān)制度,確保審核人員對材料的嚴(yán)謹(jǐn)性和真實(shí)性的審核。
原因是這樣可以避免各種虛假、失實(shí)甚至欺詐性材料的出現(xiàn),保證各項(xiàng)事務(wù)的公平公正性。
此外,應(yīng)采取科技手段或人工檢查手段對材料進(jìn)行抽查,確保審核把關(guān)方案的全面性。
如果發(fā)現(xiàn)審核把關(guān)不嚴(yán)情況,應(yīng)該立即采取整改措施并對責(zé)任人進(jìn)行懲處。
這樣可以為材料審核把關(guān)制度提供更加完善的保障。

到此,以上就是小編對于材料供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于材料供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的3點(diǎn)解答對大家有用。