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供應(yīng)鏈原材料采購流程圖解（供應(yīng)鏈原材料采購流程圖解視頻）

建筑資訊網(wǎng) 2023-11-18 05:25:16 217

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簡述一下采購的核價流程,什么情況下啟用核價及作用?

1、看你采購什么東西了。要是非標零件的話不好說，比標準的貴幾倍以上吧。

2、如何降低采購成本學(xué)會核價：不管采購任何一種物料，在采購前要熟悉它的價格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自已的準確核價打下基礎(chǔ)。以此為基礎(chǔ)有目的的談判，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。

3、輔助物料、零配件、設(shè)備儀器等采購：采購單位6樣品檢驗：技術(shù)部門。7實地評估：評估小組。8供應(yīng)商、委外加工商、外運公司之核準與取消：總經(jīng)理。9品質(zhì)考核：品保單位。10請購單位：需求單位。

1、一般正規(guī)的化工公司，采購新產(chǎn)品的流程如下：1。通過Internet，化工產(chǎn)品目錄，平時的交易會和展覽時的積累，建立一個產(chǎn)品的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫。這個數(shù)據(jù)庫基本包括所有能找到的供應(yīng)商 2。

2、具體采購流程如下所示：供應(yīng)商要提供盡可能詳細的資金、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、資信認證等相關(guān)報告。資料越詳細越好。

3、基本上以整個角度來規(guī)劃的話，就是由采購下單至供應(yīng)商，供應(yīng)商來料倉庫根據(jù)采購訂單通知質(zhì)檢部門驗取貨物，待質(zhì)檢OK后進行收貨。

4、先了解企業(yè)內(nèi)部的各個生產(chǎn)流程，簡單說，就是要了解你采購的東西用在哪些地方，材料的重要性。

5、超市采購的流程：商品采購是超市主要業(yè)務(wù)活動之一。為了保證企業(yè)采購到適銷對路的商品，必須認識了解采購過程，做好采購業(yè)務(wù)決策，加強對商品采購過程的監(jiān)督，確保采購工作的圓滿完成。

1、跟單員具體工作流程如下：收到訂單，與下單人聯(lián)系，核對訂單，發(fā)制作圖紙過來，另發(fā)一份給工藝部，算單、算料、做工藝圖，按平面圖制作生產(chǎn)執(zhí)行單，與客戶聯(lián)系確定預(yù)出貨日期。

2、采購訂單完畢以后，采購人員按照采購訂單上要求的供貨日期，采用時間段向供貨商反復(fù)核對到貨日期直至材料到達我公司。

3、處理質(zhì)量檢驗問題，針對原材料缺陷程度的不同，跟單員可以采取相應(yīng)的措施，如要求供應(yīng)商換貨，以及包括扣款、質(zhì)量整改、降級使用、取消供應(yīng)商資格等。

4、流程：根據(jù)公司下的指令單，也叫《采購申請單》，正規(guī)的申請單會有最遲到貨時間。你接到采購申請單上面要買的物料尋找生產(chǎn)廠家。

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