大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于廠辦材料供應(yīng)方案的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹廠辦材料供應(yīng)方案的解答，讓我們一起看看吧。

我想做一個產(chǎn)品，產(chǎn)品的研發(fā)制作過程是怎么樣的？

1 產(chǎn)品的設(shè)計:產(chǎn)品的業(yè)務(wù)模型與流程要設(shè)計好，如果有UI的話先做好UI模型，把整個產(chǎn)品原型完全程序出來。

2 技術(shù)選型與架構(gòu)設(shè)計。產(chǎn)品原型出來后就可以進行技術(shù)選型，根據(jù)產(chǎn)品的要求，選擇最高效與簡潔的技術(shù)方案。技術(shù)選型完成后就可以進行整體架構(gòu)設(shè)計。如果產(chǎn)品比較復(fù)雜，做完架構(gòu)設(shè)計在分模塊進行詳細(xì)設(shè)計，具體到模塊功能的設(shè)計，業(yè)務(wù)流程，接口定義等。

3 開發(fā)與測試階段。技術(shù)方案出來后評審?fù)ㄟ^，就可以按設(shè)計進行開發(fā)。開發(fā)過程涉及到細(xì)節(jié)與設(shè)計沖突或不明確，可以討論再進行修補方案。開發(fā)完成后一般開發(fā)先進行基本功能的單元測試，單元測試完成后提交版本交付給系統(tǒng)測試（黑盒測試），測試與開發(fā)過程中可能有多次駁回與重提版本的過程。

4 測試完成上線。產(chǎn)品測試通過后就可以準(zhǔn)備服務(wù)器部署上線。一般由運維人員部署上線。

5 產(chǎn)品運營。產(chǎn)品上線后交付與運營人員進行運營。

6 產(chǎn)品迭代。產(chǎn)品運營過程中，有反饋需求的可以對產(chǎn)品再進行迭代開發(fā)，不斷完善產(chǎn)品。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，如果需求確定的話，按大公司的流程一般是這樣的

一、產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)需求畫原型圖

二、調(diào)配開發(fā)資源，協(xié)調(diào)后端開發(fā)工程師，前端開發(fā)工程師

三、以最小化可運行單元迭代開發(fā)，一般以周為單位

四、協(xié)調(diào)運維分配機器，然后上線

當(dāng)然如果需求和立項都不確定的話，也需要花很長時間確定需求，計算投入等預(yù)算

如果是創(chuàng)業(yè)初期就不用考慮那么多了，自己確定好方向找個開發(fā)，最好前端后端都會的，開編碼就好了，一切從簡。

如果是其他實物類商品，那就找代工廠吧，一般都有，你設(shè)置好圖紙，人家基本會定制做。

施工方案和技術(shù)交底的區(qū)別？

施工方案交底和施工技術(shù)交底是相輔相成的關(guān)系，施工方案是對整個工程各個方面的一個策劃的結(jié)晶，對工程開展具有指導(dǎo)性、建設(shè)性的作用；施工方案是對工程中分部分項工程的一個相對于具體的指導(dǎo)；技術(shù)交底是極為具體的作業(yè)指導(dǎo)書，如果沒有施工方案就談不上施工技術(shù)交底。施工技術(shù)交底是進行的技術(shù)性交待，其目的是使施工人員對工程特點、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全等方面有一個較詳細(xì)的了解，以便于科學(xué)地組織施工，避免技術(shù)質(zhì)量等事故的發(fā)生。各項技術(shù)交底記錄也是工程技術(shù)檔案資料中不可缺少的部分。技術(shù)交底一般包括下列幾種：

1、設(shè)計交底，即設(shè)計圖紙交底。這是在建設(shè)單位主持下，由設(shè)計單位向各施工單位（土建施工單位與各設(shè)備專業(yè)施工單位）進行的交底，主要交待建筑物的功能與特點、設(shè)計意圖與要求等。

2、施工設(shè)計交底,主要介紹施工中遇到的問題，和經(jīng)常性犯錯誤的部位，要是施工人員明白該怎么做，規(guī)范如何讓規(guī)定的。施工方案是根據(jù)一個施工項目指定的實施方案。其中包括組織機構(gòu)方案（各職能機構(gòu)的構(gòu)成、各自職責(zé)、相互關(guān)系等）、人員組成方案（項目負(fù)責(zé)人、各機構(gòu)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人等）、技術(shù)方案（進度安排、關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案、重大施工步驟預(yù)案等）、安全方案（安全總體要求、施工危險因素分析、安全措施、重大施工步驟安全預(yù)案等）、材料供應(yīng)方案（材料供應(yīng)流程、接保檢流程、臨時（急發(fā)）材料采購流程等），此外，根據(jù)項目大小還有現(xiàn)場保衛(wèi)方案、后勤保障方案等等。施工方案是根據(jù)項目確定的，有些項目簡單、工期短就不需要制訂復(fù)雜的方案。

到此，以上就是小編對于廠辦材料供應(yīng)方案的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于廠辦材料供應(yīng)方案的2點解答對大家有用。