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本文目錄一覽：

• 1、采購物料異常處理辦法
• 2、供應商來料出現(xiàn)問題,如何處理
• 3、供應商來貨異常是什么意思
• 4、案例講述,面對不合格供應商,如何處置?
• 5、塑膠原料品質異常該怎么描述
• 6、驗收中異常物資處理方案

采購物料異常處理辦法

1、采購環(huán)節(jié)：物料需求的數(shù)量不合理。處理方法：首先要建立物料清單(BOM)，標準用量+損耗率，應根據(jù)實際統(tǒng)計數(shù)據(jù)定期進行調整損耗 率。

2、如因來料異常造成生產(chǎn)中斷，則需進行緊急采購，原供應商能提供合格貨物的，由其立即補貨，不能的，則由后備供貨商提供。

3、首先通知倉庫，生產(chǎn)停止使用，立即通知供貨商，附本單位品質部門的來料檢驗報告，為不影響生產(chǎn)，實施緊急采購。

供應商來料出現(xiàn)問題,如何處理

協(xié)商處理；報最高領導審批，實施處置，跟蹤監(jiān)督。若該供應商能及時直到現(xiàn)場積極配合處理質量問題。該供應商應該還是本企業(yè)的合格供應商。反之則取消合格供應商資格，同時按合同相關違約條款執(zhí)行。

與供應商直接協(xié)商將有問題補料全部退回或更換，如不同意，可走法律途徑。

考慮替代方案： 如果供應商的品質問題頻繁發(fā)生且難以解決，考慮尋找替代供應商，以確保供應鏈穩(wěn)定性。記錄與總結： 對問題和解決過程進行詳細記錄，以備將來參考和總結經(jīng)驗。

第一板斧，當供應商出現(xiàn)問題后，約談供應商。

在全檢中發(fā)現(xiàn)來料不良超過20%，處理步驟如下。停止來料不良的物料接收，防止不良品進一步流入生產(chǎn)線。對來料不良進行分類和記錄，分析不良的原因和影響，制定相應的糾正和預防措施。

供應商來貨異常是什么意思

是指在運輸過程中的兩天內沒有信息更新，這樣是會導致物流異常的，如果物流服務異常率持續(xù)高于均值5倍，那么店鋪會被二級限制，商品被降權。

物流異常提醒就是指貨物物流信息出現(xiàn)了錯誤。攬件異常，需要直接聯(lián)系賣家，咨詢原因。如果不能正常發(fā)貨可申請退款。

商家上傳發(fā)票號后，快遞公司更新收貨地點與用戶收貨地點不一致(檢查快遞公司系統(tǒng)記錄的收貨地點是否與消費者預留的收貨地址一致)；如果物流出現(xiàn)異常，先檢查快遞單號是否正確，再檢查快遞公司是否正確，這也是導致異常的原因。

入庫異常簡單來說：指收到的貨品與采購清單上的不一致，而且無法立刻與供應商確認并作更正的情況。入庫異常會在有如下情況：收貨人員與供應商清點時未發(fā)現(xiàn)問題，供應商離開后才發(fā)現(xiàn)。

拼多多物流異常提醒是什么意思？拼多多物流異常就是48小時內沒有發(fā)貨，發(fā)貨后24小時內沒有物流信息的話都會判定物流異常。

入庫異常簡單來說：指收到的貨品與采購清單上的不一致，而且無法立刻與供應商確認并作更正的情況。出庫異常 出庫異常：指客戶在收到的商品與其訂單內容不一致。

案例講述,面對不合格供應商,如何處置?

1、建立序列號管控體系，跟蹤產(chǎn)品去向。方便在產(chǎn)品出問題的時候快速召回同一批次產(chǎn)品。這就要求有庫存管理能力和序列號管理能力，以及產(chǎn)品跟蹤能力。這些在有信息管理系統(tǒng)和供應商配合的情況下可以實現(xiàn)。

2、不合格品的處置途徑包括如下：糾正 為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取納差升的措施。

3、如果發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，及時與供應商聯(lián)系，并要求其采取糾正措施。尋找替代供應商： 在供應商質量問題持續(xù)且難以解決的情況下，考慮尋找替代供應商。選擇有良好質量記錄和可靠供貨能力的供應商，確保產(chǎn)品質量可控。

塑膠原料品質異常該怎么描述

如果因為原材料異常造成公司之客戶端退貨或客訴，且品證部門鑒定為供應商之責任時，相關的賠償費用及作業(yè)成本也需要由供應商承擔。以上措施的實施將在雙方達成共識的基礎上進行，以確保產(chǎn)品質量得到有效控制。

首先，應該寫明原因。比如原材料黏性不足、加熱時間不足等。然后寫糾正措施，就是應急的方案。比如說，庫存品全數(shù)返工(如全檢，重新壓合)。

首先，應該寫明原因。比如原材料黏性不足、加熱時間不足 等。然后寫糾正措施，就是應急的方案。比如說，庫存品全數(shù)返工（如全檢，重新壓合）。最后寫預防措施，就是長期的避免問題再發(fā)的方案。

看原材料的顏色是否新鮮。聞原材料的味是否有異樣。用手摸原材料的是否腐爛。有一些食物，如雞蛋、柚子、蘿卜等可以用手掂量一樣它們的重量，同等大小時，越重者質量越好。

驗收中異常物資處理方案

1、驗收發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質量不合格的話那么對于需方就可以先對貨物進行保管，從而再向供方提出書面的異議；再者就是協(xié)商如何處理，如果一方堅決不合法的履行合同的義務，那么對于需方是可以向法院起訴。

2、如果供應部門決定暫不驗收，則可將材料單獨堆放，進行臨時保管，作為待驗物資處理，等單證到齊后再進行驗收工作。

3、物資管理處 A 、 指導、監(jiān)督、檢查基層單位（項目部）的物資驗收工作； B 、 根據(jù)需要參與物資的驗收工作； C 、 根據(jù)需要協(xié)助處理不合格產(chǎn)品的退貨及理賠事宜； D 、 制定公司的物資驗收管理辦法，并監(jiān)督實施。

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