大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于原材料供應(yīng)情況及管理措施的問題，于是小編就整理了5個相關(guān)介紹原材料供應(yīng)情況及管理措施的解答，讓我們一起看看吧。

原材料的成本控制重點有哪些？

原材料采購成本的因素與控制措施
　　1.采購前期費用
　　一般來說，一旦企業(yè)生產(chǎn)計劃要求的原材料供應(yīng)計劃確定以后，供應(yīng)部門就會著手開始采購活動，采購的前期工作包括市場調(diào)查、質(zhì)量評審、信用評估、見面洽談以及派出人員現(xiàn)場調(diào)訪等，這些工作都會發(fā)生費用，這個方面如果控制不好，就會出現(xiàn)信息失真、質(zhì)量不佳、差旅費用過高等問題。

2.采購價格
　　采購價格直接決定了原材料的采購成本。一定量的產(chǎn)品，最終所需的原材料數(shù)量是一定的，因此采購價格的高低，極大地影響了產(chǎn)品制造成本。

3.采購批量
　　企業(yè)生產(chǎn)宏觀的連續(xù)性和微觀的周期性，決定了企業(yè)持續(xù)而且成批量采購，采購次數(shù)越頻繁，儲備資金越低，資金周轉(zhuǎn)率越高，但采購前期費用和采購價格就會越高。

原材料成本上升采取的措施？

針對原材料成本上漲，可以從以下幾個方面考慮，節(jié)約成本

　　1)實行供應(yīng)鏈成本管理。

　　原材料價格上漲影響整個產(chǎn)品鏈條，例如鋼材的價格上漲不但影響汽車零部件產(chǎn)品的成本，而且汽車整車的成本也受到影響。故應(yīng)按順序從后往前加強供方成本管理，以便整改整個供應(yīng)鏈成本，達到降低成本、提高效益。

　　2)建立成本管理體系。

　　成本管理是一個系統(tǒng)工程，建立成本管理體系，可從成本系統(tǒng)上全面和充分地識別、確定和消除提高成本因素，進而降低成本。原材料價格上漲是提高成本的外部因素，可通過體系活動(如人、財、物的浪費等)減少企業(yè)內(nèi)部提高成本的因素，進而抵消原材料價格上漲的成本。建立全面有效的成本管理體系，對企業(yè)長期受益很有用。

　　3)尋找新的供應(yīng)渠道。

　　若原材料價格上漲時間持續(xù)較長，企業(yè)或許可尋求新的供應(yīng)渠道，例如：招標采購尋求原材料價格低的供方，找尋同類積壓的材料的供方等。

　　4)改變采購方式。

　　供貨量控制范圍內(nèi)，企業(yè)加大訂貨量，可使用現(xiàn)金采購，或者企業(yè)間聯(lián)合采購，得到供方的最大優(yōu)惠。堅持“就近采購”的原則，節(jié)省物流成本。原材料價格規(guī)律上漲時，可躲避高價購進，原材料價格較低時多購進，原材料高時少購進，平衡存貨成本與漲價成本。

　　5)尋找代用品。

原材料供應(yīng)商怎么做？

作為原材料的供應(yīng)商，首先你必須有采購到某種或幾種原材料的貨源穩(wěn)定。

再者就是要了解你所能提供的原材料市場需求的大小，前兩個搞定后，就需要找到固定且能長期合作的企業(yè)，如果還沒有長期合作的企業(yè)，你也可以關(guān)注招投標網(wǎng)站，發(fā)布的你所能供應(yīng)的原材料的招標公告，進行投標。這樣開拓你的合作企業(yè)。

原材料供應(yīng)國什么意思？

原材料供應(yīng)國意指提供原材料的國家，通常是指經(jīng)濟發(fā)達的國家或地區(qū)。這些國家或地區(qū)有豐富的物質(zhì)資源，生產(chǎn)技術(shù)和能力強，能夠滿足全球各地的需求。

這些國家或地區(qū)不僅可以為全球市場提供大量原材料，而且可以根據(jù)市場需求和技術(shù)要求，提供優(yōu)質(zhì)的、高效的原材料。這樣，原材料供應(yīng)國就可以為全球消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，促進全球經(jīng)濟的發(fā)展。

原材料訂購與運輸?shù)闹匾裕?/h2>

生產(chǎn)企業(yè)原材料訂購與運輸?shù)闹匾?采購物流是指包括原材料等一切生產(chǎn)物資的采購、進貨運輸、倉儲、庫存管理、用料管理和供應(yīng)管理，也稱為原材料采購物流。

它是生產(chǎn)物流系統(tǒng)中相對獨立性較強的子系統(tǒng)，并且和生產(chǎn)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等生產(chǎn)企業(yè)各部門以及企業(yè)外部的資源市場、運輸部門有密切的聯(lián)系。

采購物流是企業(yè)為保證生產(chǎn)節(jié)奏，不斷組織原材料、零部件、燃料、輔助材料供應(yīng)的物流活動，這種活動對企業(yè)生產(chǎn)的正常、高效率進行發(fā)揮著保障作用。

到此，以上就是小編對于原材料供應(yīng)情況及管理措施的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于原材料供應(yīng)情況及管理措施的5點解答對大家有用。