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本文目錄一覽：

• 1、采購員如何尋找供應商?4步完成,絕對合適麻煩告訴我
• 2、采購方如何選擇供應商?
• 3、大批量的采購東西該怎樣要求供應商便宜點
• 4、采購尋找供應商主要有哪些途徑?
• 5、做采購如何找做到價低質(zhì)優(yōu)的供應商?

采購員如何尋找供應商?4步完成,絕對合適麻煩告訴我

要先對自己的產(chǎn)品設計和要求有個詳細的了解，比如產(chǎn)品的基本成本構成，設計要求，功能，使用范圍和用途，項目周期，數(shù)量和大概的研發(fā)周期表，主要負責的技術主管人等，只有了解了自身產(chǎn)品信息才有可能找到合適匹配的優(yōu)質(zhì)供應商。

所以你先得有自己的網(wǎng)站，網(wǎng)站內(nèi)容我就不用多說了。有自己的網(wǎng)站，默默無聞的，客戶很難找到你，這時你就要借助商務平臺了，像阿里巴巴，環(huán)球資源，香港國際采購網(wǎng)這些，業(yè)內(nèi)都知道的。

簡單說，就是貨比三家，多找?guī)准易屑毐容^；工廠資質(zhì)方面，選擇正規(guī)工廠，要檢查營業(yè)執(zhí)照等證件，最好上門考察；你是作為買家的，處于優(yōu)勢地位，所以有什么問題直接向廠家提，他們會配合的，畢竟誰都不會拒絕生意的。

采購方如何選擇供應商?

1、采用競標法可以從更大的范圍選擇優(yōu)秀的供應商。3協(xié)商選擇法 對于供應商較多而供需相對平衡的物資，可以采用協(xié)商的辦法選擇供應商。

2、市場條件。如果采購方只與一位供應商合作，它需要加強對市場條件的監(jiān)督以確保供應商保有競爭力。產(chǎn)品復雜性或技術變化。已有的供應商可能是特定專利或程序的惟一所有人，排除了使用其他來源的可能性。需求的急迫性。

3、因此，交貨時間也是選擇供應商時需要考慮的因素之一。服務水平較好：供應商的整體服務水平是指供應商內(nèi)部各作業(yè)環(huán)節(jié)能夠配合采購企業(yè)的能力與態(tài)度。

大批量的采購東西該怎樣要求供應商便宜點

供應商不僅生產(chǎn)著采購用于價值鏈的一種產(chǎn)品或服務，而且在其他方面也影響著采購，如供應商發(fā)貨頻繁可以降低采購的庫存需求。顧客也有其價值鏈，如那些訂量少、事先不確定的顧客成本比那些訂貨量大，事先確定的顧客成本要高。

其次是“成本與價格”，企業(yè)對所涉及的產(chǎn)品要有一套嚴謹?shù)某杀痉治龇椒?，對成本的?jié)約不但包含企業(yè)自身成本，也要把供應商的成本考慮進去，實現(xiàn)共贏。

這樣跟批量供應的供應商說要扣款，供應商肯定會緊張，質(zhì)量也能管控的較好。最后，如果是大批量的購買，則不要把所有的雞蛋全部放在一個籃子里，應該還有一個備用的供應商，用來防止你所說的這種問題。

總之，采購人員必須擴充見聞，具備“察言觀色“的能力，才能對物品未來的供應趨勢預謀對策。

準時制采購 也稱為JIT采購法。是一種基于供應鏈管理思想的先進的采購管理模式。是準時制管理方式在采購中的應用和反映。

企業(yè)采購過程中要遵循哪些原則，才能使采購效益最大化呢？采購專家提出應用；5R；原則指導企業(yè)采購活動，也就是在適當?shù)臅r候以適當?shù)膬r格從適當?shù)墓烫庂I回所需數(shù)量物品的活動。

采購尋找供應商主要有哪些途徑?

1、查找供應商有幾個方法：網(wǎng)上百度或是阿里巴巴或是一些門戶網(wǎng)站。通過朋友或是舊的供應商介紹。發(fā)布信息，讓供應商找到你。對所在城市周邊的廠商了解。

2、確定候選供應商 在市場調(diào)查的基礎上，分析潛在供應商是確定候選供應商的主要途徑之一。除此之外，從現(xiàn)有的供應商中進行篩選，通過對采購人員的詢問，從商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)雜志等媒介上篩選供應商也是確定候選供應商的重要途徑。

3、推薦兩種方式：線上方式，利用線上渠道找采購商和采購信息是最高效快捷的方法，目前市面上已經(jīng)有很多專業(yè)軟件能幫助解決供應商和采購商雙方的需求，比如招標雷達app。

做采購如何找做到價低質(zhì)優(yōu)的供應商?

1、但是，如果采購物品為賣方市場，即使是面對面地與供應商議價，最后所取得的實際效果可能要比預期的要低。定價：經(jīng)過上述三個環(huán)節(jié)后，買賣雙方均可接受的價格便作為日后的正式采購價，一般需保持兩至三個供應商的報價。

2、線上采購方式的使用越來越廣泛，那么在這種模式下采購人員如何找供應商？為了解決大家的困擾，小編整理了一些找供應商的方法，供大家參考學習！閱讀專業(yè)刊物。

3、選擇合格的供應商的方法有：①直觀判斷法；②評分法；③加權綜合評分法；④采購成本比較法；⑤招標方法；⑥協(xié)商選擇方法。

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