大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于企業(yè)原材料供應保障方案的問題，于是小編就整理了4個相關(guān)介紹企業(yè)原材料供應保障方案的解答，讓我們一起看看吧。

簡述編制材料計劃的程序和方法？

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材料需用量計劃 材料需用量計劃是指完成計劃期內(nèi)工程任務所必須的物資用量,它是材料供應計劃、材料采購計劃的基礎。

2.

材料供應計劃 材料供應計劃是企業(yè)物資部門根據(jù)材料需要計劃而編制的計劃,也是進行材料供應的依據(jù)。材料供應計劃按保證時間分為年度、季度和月度供應計劃。物資供應量一需要量一庫存量+儲備量。

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材料采購計劃 材料采購計劃是物資部門根據(jù)批準的材料供應計劃,分期分批編制,采購人員據(jù)以采購材料的計劃,是保證材料供應的主要措施。

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材料用款計劃 材料用款計劃為盡可能少的占用資金、合理使用有限的備料資金,

給藥廠供貨需要哪些條件？

原料采購，一般需要生化專業(yè)背景，如果是外資藥廠，那么大路貨的原料、中間體可以在國內(nèi)解決；如果是企業(yè)的專利產(chǎn)品，那么恭喜你，事情就簡單多了，你只需要對照庫存報表，向海外母公司下發(fā)訂單就ok了。

給藥廠供貨必須要具備以下條件：

1、要有工商管理部門核準下發(fā)的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；

2、要有原料藥或原料藥材經(jīng)營許可證也就是現(xiàn)在藥品管理中所要求的GSP證書；

3、所收原料藥材或原料藥要有物價部門正式批準的價格批準文件；

4、還有有質(zhì)檢合格證書。

材料進場需要什么手續(xù)？

1、進場材料的清單（注明用于何處）。

2、材料的質(zhì)保證明文件（如：合格證、質(zhì)量證明書），這個一般都要有材料供應商提供。

3、必檢材料，在使用前上報材料檢測報告，這個就是說要對進場的材料，按照有關(guān)規(guī)定進行取樣試驗或者稱為復試，甚至需要進行見證取樣。

4、最后附上加上材料進場使用申報表，向建設單位或者監(jiān)理單位報驗。

擴展資料

建筑材料的質(zhì)量控制措施

1、材料進場前的質(zhì)量控制

仔細閱讀工程設計文件、施工圖、施工合同、施工組織設計等與工程材料有關(guān)的文件，熟悉文件對材料品種、規(guī)格、型號、強度等級、生產(chǎn)廠家與商標的規(guī)定和要求。

認真查閱所用材料的質(zhì)量標準，了解材料的基本性質(zhì)，應用特性與適用范圍，必要時對主要材料、設備、構(gòu)配件的選擇向業(yè)主提供合理建議。掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。

掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇可靠的供貨廠家可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，而且有助于保證工程質(zhì)量，降低工程造價。對業(yè)主供應的材料，應及時提供信息。對承包商供應的材料，要及時對訂貨申報進行審檢、論證，報業(yè)主同意后方可訂貨。

甲供材料、甲控材料、自購材料具體概念是什么？

1、甲供材料

由業(yè)主供應的材料，提前上報用料計劃，由業(yè)主統(tǒng)一組織供料，并按業(yè)主指定的交貨地點和交貨方式準時辦理交接和檢驗。

2、甲控材料

施工中，對于業(yè)主統(tǒng)一招標采購的材料，服從業(yè)主的招標安排，并積極協(xié)助業(yè)主搞好采購招標，及時與生產(chǎn)廠家或供貨商簽訂訂貨合同，組織驗收、倉儲和保管。

3、自購材料

自行采購的材料，采購中遵循質(zhì)量優(yōu)先，兼顧價格的原則進行招標采購。在廣泛掌握材料產(chǎn)地、貨源、價格、生產(chǎn)、流通等材料市場信息的基礎上，開展材料招標采購、訂貨業(yè)務活動，保質(zhì)保量，做到公開、公平、公正，并接受業(yè)主對招標采購過程的監(jiān)督。同時，會同監(jiān)理進行檢驗和交貨驗交，按要求進行材料抽樣檢驗和工程設備的檢驗測試，檢驗和測試結(jié)果提交監(jiān)理審核。

合格物資設備供應商的基本條件：具有獨立企業(yè)法人資格；遵守國家法律、行政法規(guī)，具有良好信譽；具有履約合同能力和良好的履約紀錄；具有一定規(guī)模和良好資金財務狀況；有完善的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和管理制度；有相應的專業(yè)技術(shù)人員；有按國家規(guī)定的標準檢測和檢驗合格的專業(yè)生產(chǎn)設備；

到此，以上就是小編對于企業(yè)原材料供應保障方案的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于企業(yè)原材料供應保障方案的4點解答對大家有用。