材料供應(yīng)內(nèi)部管理制度(材料供應(yīng)內(nèi)部管理制度及流程)
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- 1、材料、設(shè)備有哪些管理方法
材料、設(shè)備有哪些管理方法
班組安全管理的對(duì)象有人、設(shè)備、材料、作業(yè)方法。人 在四大因素中,人是最重要的,不論是設(shè)備的操作、檢修、保養(yǎng),還是材料的驗(yàn)收把關(guān),以及作業(yè)方法的遵守和改進(jìn),都要依靠員工的智慧和積極性。
適用對(duì)象 ABC分類(lèi)管理可以用于所有類(lèi)型與形態(tài)的庫(kù)存管理,并且這種方法對(duì)大量聚合體的分類(lèi)研究有共同的指導(dǎo)作用,對(duì)一般社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的研究也具有共同可遵循的規(guī)律。在企業(yè)管理中多用于庫(kù)存控制、在制品控制。
什么是設(shè)備管理:以設(shè)備為研究對(duì)象,應(yīng)用一系列理論和方法,通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的組織措施,對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的科學(xué)管理。