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材料供應商質量考核評價（材料供應商質量考核評價標準）

建筑資訊網(wǎng) 2023-12-08 10:09:39 654

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本文目錄一覽：

供應商評價表怎么寫

納入評審的供應商范圍，就是確定哪些供應商可以被績效評審。

我覺得很多方面。比如：一，供應貨物質量。二，結算方式。三，同類型供應比較。四，商業(yè)信譽度。五，產(chǎn)地與供應規(guī)模。

補填，供應商評價表，是必須要填的。不僅要填而且還得按照體系的要求收集供應商的相關資質，對供應商的設備、人員、工藝、環(huán)境等要求進行確認。

質量保證能力評價小組由采購部、技術部、質保部、生產(chǎn)部等有關人員組成，總經(jīng)理任小組組長。

圖表等級評價法、文字敘述評價法、關鍵事件法、專項業(yè)績獎勵法等必須根據(jù)實際情況綜合靈活運用。

1、供應商是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業(yè)及其分支機構、個體工商戶，包括制造商、經(jīng)銷商和其他中介商。或稱為“廠商”，即供應商品的個人或法人。

2、品質部負責供應商產(chǎn)品質量、供應商質量管理體系的管理，供應商提供檢測報告、自我聲明文件的歸檔，供應商所供物料的檢驗、反饋，對供應商的審核、評價。

3、本標準從供應商質量管理的角度，對于供應商進行分類管理，建立起一套供應商業(yè)績考核制度。本標準旨在通過穩(wěn)步提高供應商產(chǎn)品質量，降低公司采購風險，逐步建立與供應商的穩(wěn)定、長期、良好的戰(zhàn)略合作關系。

4、供應商管理原則和制度公司采購部或配套部主管供應商，生產(chǎn)制造、財務、研發(fā)等部門予以協(xié)助。對選定的供應商，公司與之簽訂長期供應合作協(xié)議，在該協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權利與義務、雙言互惠條件。

5、供應商管理辦法總則為了穩(wěn)定供應商隊伍，建立長期互惠供求關系，特制定本辦法。本辦法適用于向公司長期供應原輔材料、零件、部件及提供配套服務的廠商。

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