今天給各位分享工地墊資供應材料難的知識，其中也會對工程墊資怎么做賬進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、墊資承包施工的主要問題
• 2、我是做鋼材的,給工地運墊資了幾十萬,工地因開發(fā)商沒錢而拖欠3年,我該...
• 3、工地材料供應商好做嗎
• 4、施工企業(yè)資金緊張原因?

墊資承包施工的主要問題

1、提高我國總承包企業(yè)的國際競爭力已迫在眉睫。根據(jù)一份調查顯示，當前推進工程總承包和項目管理工作，在各企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境上都存在一些影響其正常發(fā)展的問題。

2、”第五條規(guī)定：“施工單位不得以帶資承包作為競爭手段承攬工程，也不得用拖欠建材和設備生產(chǎn)廠家貨款的方法轉稼由此造成的資金缺口。

3、在簽訂建設工程合同時，對墊資的利息是否給付，如何計算等問題應在合同條款中加以明確。 加強施工管理，嚴格履約。承包方應注意合理界定墊資款支付時限。 合理向分包單位、材料供應商等分散墊資風險。

4、法律分析：禁止“墊資施工”，政府投資項目不得由施工單位墊資建設。不得隨意壓縮工期，政府投資項目應當按照國家有關規(guī)定合理確定并嚴格執(zhí)行建設工期，任何單位和個人不得非法干預。

5、有的建設單位甚至存在“欠款出效益”的錯誤思想，不守信用，利用勘察、設計、施工單位同業(yè)競爭激烈、僧多粥少、饑不擇食的心理，搞帶資承包，墊資施工，故意拖欠工程款，甚至故意結算后不及時償還欠款。

6、但值得提醒人們注意的是，一些業(yè)內(nèi)資深專家從四部委通知中也讀出了許多值得行業(yè)人士關注的信號，如，這次《通知》明令禁止政府投資項目使用墊資施工，將業(yè)內(nèi)爭議頗多的墊資問題限制在政府投資項目。

我是做鋼材的,給工地運墊資了幾十萬,工地因開發(fā)商沒錢而拖欠3年,我該...

因為工程是你拿的，所以你很了解該工程的運作情況，如果工程回款沒有問題，找一家大一點的鋼材供應商應該可以合作，全部由其墊資操作，待資金回籠后分紅，畢竟墊資額度不大。

建筑公司沒有錢支付民工工資，開發(fā)商是否應該承擔 建筑公司沒有錢支付民工工資，開發(fā)商不應該承擔責任。 與農(nóng)民工簽訂勞動合同的是建筑公司，有勞動關系的也是建筑公司，不是開發(fā)商；因此開發(fā)商不用承擔農(nóng)民工的勞動報酬。

小老板每個工地的凈利潤平均在20%左右，利潤還是挺可觀的，不過利潤往往和風險并存。很多時候工程款不會全部拿完，因為存在一個質保金的問題，可能最快也要工程干完后2 年才能全部拿完。所以還是看老板自己有沒有實力墊資。

你是不是在冊人員，工地老板是否認可。如果沒有認可，當然不會發(fā)工資。找介紹人要報酬。如果認可，搞清楚你自己是否違規(guī)而扣發(fā)工資。如果都正常，是老板的問題，應該不止你一個人，大家一起找老板理論。

工地材料供應商好做嗎

不合法。根據(jù)《中華人民共和國合同法》第十一條規(guī)定，合同訂立和履行應當遵循自愿、平等、公平、誠實信用的原則，工地方要求供應商提供劣質材料，這是違反公平原則的行為，也是違反合同法的規(guī)定。

綜上所述，去工地做資料員需要具備一定的專業(yè)知識和工作能力，同時還需要做好時刻準備保證自身安全。對于職業(yè)發(fā)展，需要關注業(yè)內(nèi)發(fā)展趨勢，不斷學習提升自己的技能和管理能力，從而實現(xiàn)個人職業(yè)和成長。

材料員？做好材料員的關鍵是老板信任，如果沒有信任，那材料員就是一渣。

施工企業(yè)資金緊張原因?

1、還是會有主營業(yè)務收入和利潤的，但是，企業(yè)卻是沒有現(xiàn)金收入的，資金緊張也就很正常了。

2、要解決資金短缺問題，商業(yè)企業(yè)必須合理安排資本結構和資產(chǎn)結構，實行財務集中管理。目前，資金短缺是商業(yè)企業(yè)一個不容忽視的問題。筆者試圖對商業(yè)企業(yè)資金短缺的原因加以分析并提出相應對策。

3、資金周轉困難體現(xiàn)在墊資施工經(jīng)營難，工程竣工撤場難。一些建設單位利用建筑市場競爭激烈的機會，要求施工企業(yè)在承攬項目，簽訂工程合同時，先決條件是墊資建設。

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