原材料主要供應(yīng)商流失(原材料供應(yīng)問題)
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如何高效管控供應(yīng)商
優(yōu)化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò) 根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化,剔除不合格的供應(yīng)商或重復(fù)的供應(yīng)商。通過優(yōu)化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),可以降低管理成本和復(fù)雜度,同時(shí)也有利于采購談判和采購成本的降低。
第一環(huán)節(jié)只尋求供應(yīng)商和定價(jià),不負(fù)責(zé)采購,但要保證所尋供應(yīng)商合格,所定價(jià)格最低;第二環(huán)節(jié)只下單采購,并且只按確定的價(jià)格下單給已明確的供應(yīng)商;第三環(huán)節(jié)是稽核,即稽查前面的環(huán)節(jié)正確與否,如違規(guī)就要求更改或處罰。
對(duì)供應(yīng)商的管控手段主要包括以下幾個(gè)方面:評(píng)估和篩選:在選擇供應(yīng)商時(shí),企業(yè)可以通過評(píng)估和篩選來確保其質(zhì)量和信譽(yù)。評(píng)估內(nèi)容可以包括供應(yīng)商的資質(zhì)、信用記錄、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品品質(zhì)等方面。
材料員購買的材料不合格是什么原因
1、《不合格原因分析報(bào)告》 2《糾正和預(yù)防措施整改單》...;; 問題二:整改報(bào)告怎么寫 關(guān)于我公司室內(nèi)裝修消防整改的匯報(bào) 尊敬的徐匯消防監(jiān)督處: 我公司位于**路000號(hào)00幢00層。
2、d)不同種類的物品須分開堆放,對(duì)容易混淆者應(yīng)加以標(biāo)識(shí)。e)同種物品應(yīng)按規(guī)格不同、入庫時(shí)間不同分開堆放,倉庫內(nèi)應(yīng)建立合格區(qū)、不合格區(qū)、待檢區(qū)、工具區(qū)。
3、材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行外觀質(zhì)量、標(biāo)牌、規(guī)格、型號(hào)、計(jì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證,審批材料的合格證等。試驗(yàn)員對(duì)原材料進(jìn)行復(fù)試和過程的試驗(yàn)等,如鋼材復(fù)試,混凝土試驗(yàn)等。
4、伴隨著國家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革開放的不斷深入, 裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一,其在整個(gè)建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。
5、材料不合格,材料員有責(zé)任。材料員有對(duì)所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)的義務(wù),如果材料不合格,材料員需要對(duì)其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)連帶責(zé)任。
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