本篇文章給大家談?wù)劜牧瞎?yīng)計劃算法，以及材料供應(yīng)計劃的編制是依據(jù)材料的什么定額對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、會計原材料發(fā)出按計劃成本法核算(要詳細(xì)過程)
• 2、材料供應(yīng)計劃的材料供應(yīng)計劃的要素
• 3、材料計劃怎么提
• 4、材料采購計劃成本下如何核算
• 5、依據(jù)生產(chǎn)計劃計算原料需求?怎么計算?公式有嗎?
• 6、計劃成本法計算公式

會計原材料發(fā)出按計劃成本法核算(要詳細(xì)過程)

會計原材料按計劃成本法核算過程如下：(1)采購時，按實(shí)際成本付款，記入“材料采購”賬戶借方；(2)驗(yàn)收入庫時，按計劃成本記入“原材料”的借方，“材料采購”賬戶貸方；(3)期末結(jié)轉(zhuǎn)，驗(yàn)收入庫材料形成的材料成本差異。

企業(yè)原材料按計劃成本核算最終是要通過材料成本差異科目進(jìn)行調(diào)整的。

材料采用計劃成本核算時材料的收發(fā)及結(jié)存無論總分類核算還是明細(xì)分類核算均按照計劃成本計價。使用的會計科目有“原材料”、材料采購”、 “材料成本差異”等。“原材料科目用于核算庫存各種材料的收發(fā)與結(jié)存情況。

材料成本核算方法有計劃成本法和實(shí)際成本法。原材料是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中經(jīng)過加工改變其形態(tài)或性質(zhì)并構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的各種原料、主要材料和外購半成品，以及不構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體但有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。

材料供應(yīng)計劃的材料供應(yīng)計劃的要素

法律分析：以建筑材料供應(yīng)計劃為例：材料供應(yīng)計劃主要包括：材料需要量計劃；材料申請計劃；材料訂貨、采購計劃；材料庫存及供應(yīng)計劃。

材料供應(yīng)計劃主要包括：①材料需要量計劃；②材料申請計劃；③材料訂貨、采購計劃；④材料庫存及供應(yīng)計劃。

(3)調(diào)查了解材料的供應(yīng)和運(yùn)輸方面的資料，如各種材料的定購，供應(yīng)的品種、規(guī)格和價格，供應(yīng)的間隔天數(shù)，運(yùn)輸條件和時間等，尤其要了解掌握和預(yù)測計劃期主要材料品種和數(shù)量供應(yīng)方面的缺少數(shù)量及市場價格等。

材料計劃怎么提

法律分析：以建筑材料供應(yīng)計劃為例：材料供應(yīng)計劃主要包括：材料需要量計劃；材料申請計劃；材料訂貨、采購計劃；材料庫存及供應(yīng)計劃。

施工員。保修期間內(nèi)材料需用計劃，由安全質(zhì)量技術(shù)部保修人員提出并報物資設(shè)備部，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，材料計劃由施工員提，預(yù)算員只提材料控制數(shù)量，材料計劃是有時間性的，預(yù)算員提不了，計劃提出后，材料員負(fù)責(zé)采購。

材料計劃是按照工程進(jìn)度和圖紙來提，一般提前一周報材料計劃。

材料員的工作計劃篇1 為使財務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線，服務(wù)于全體師生，更好的為教學(xué)作貢獻(xiàn)，學(xué)校財務(wù)人員在20__年都基本以學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，對學(xué)校的資金無浪費(fèi)，將資金都利用在刀刃上。

你可以分兩大塊去設(shè)立，一是臨時設(shè)施所需材料，這直接一張匯總表就可以了，不需要按時間段劃分了。

鋼結(jié)構(gòu)及管道材料提料程序如下：提出每種板材及管材的凈量。

材料采購計劃成本下如何核算

1、原材料成本核算方法如下：實(shí)際成本法 實(shí)際成本法是以中間產(chǎn)品生產(chǎn)時發(fā)生的生產(chǎn)成本作為其內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的方法。使用實(shí)際成本法，原材料的收發(fā)及結(jié)存，總分類核算和明細(xì)分類核算，都按照實(shí)際成本計價。

2、借：原材料（計劃成本）貸：物資采購（計劃成本）月底結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異，節(jié)約情況下：借：物資采購貸：材料成本差異如為超支則作相反分錄。

3、材料采購中的合理損耗如何核算？合理的途耗應(yīng)當(dāng)計入物資的采購成本，對于企業(yè)購貨途中的合理損耗也應(yīng)計入存貨成本，不再計入當(dāng)期損益。

4、一是通過計劃價格指導(dǎo)采購，通過分析實(shí)際成本與計劃成本的差異，控制采購成本。雖然在市場經(jīng)濟(jì)下，物資價格波動較大，但從預(yù)算管理的角度來講，計劃成本法依然可以發(fā)揮其作用。二是簡化核算，減少工作量。

5、在計算單位成本時，需要將合理損耗的數(shù)量扣除，總成本不變，單位成本增加。

依據(jù)生產(chǎn)計劃計算原料需求?怎么計算?公式有嗎?

沒有運(yùn)算公式。MRP基本計算步驟如下：計算物料的毛需求量。

原材料耗用量的具體計算公式為：原材料本期耗用量=車間本月領(lǐng)用材料+車間上月庫存材料-車間本月庫存材料；期末，生產(chǎn)車間將耗用原材料計入制造費(fèi)用，按比例分配計入生產(chǎn)成本。

計劃成本法的核算公式：計劃成本＝發(fā)出材料的數(shù)量×計劃單價。實(shí)際成本＝發(fā)出材料的計劃成本＋發(fā)出材料的成本差異額。成本差異額＝發(fā)出材料的計劃成本×材料成本差異率。材料成本差異率＝差異額/計劃成本。

計劃成本法的核算公式：計劃成本＝發(fā)出材料的數(shù)量×計劃單價；實(shí)際成本＝發(fā)出材料的計劃成本＋發(fā)出材料的成本差異額；成本差異額＝發(fā)出材料的計劃成本×材料成本差異率；材料成本差異率＝差異額／計劃成本。

計劃成本法計算公式

1、計劃成本法的核算公式：計劃成本＝發(fā)出材料的數(shù)量×計劃單價；實(shí)際成本＝發(fā)出材料的計劃成本＋發(fā)出材料的成本差異額；成本差異額＝發(fā)出材料的計劃成本×材料成本差異率；材料成本差異率＝差異額／計劃成本。

2、計劃成本法計算公式是：計劃成本分配法的實(shí)際成本=輔助生產(chǎn)成本歸集的費(fèi)用+按計劃分配率分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。輔助生產(chǎn)成本差異=實(shí)際成本-按計劃分配率分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用。若0，超支差異，轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用借方。

3、計劃成本核算法的公式如下：存貨的期初余額（記為C）和本期收入（記為D）決定了存貨的期末余額（記為E），即：E=C+D 其中，C表示期初余額，D表示本期收入，E表示期末余額。

關(guān)于材料供應(yīng)計劃算法和材料供應(yīng)計劃的編制是依據(jù)材料的什么定額的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。