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本文目錄一覽：

• 1、物資供方調(diào)查審批表如何填寫
• 2、供應(yīng)商的審核流程是什么?
• 3、工程項(xiàng)目材料供應(yīng)和領(lǐng)用流程?
• 4、供應(yīng)商審核的審核程序

物資供方調(diào)查審批表如何填寫

1、·3·1 采購部向分承包方發(fā)送《分承包方調(diào)查表》，若條件允許可進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并填寫《分承包方評(píng)審表》。4·3·2 評(píng)價(jià)小組根據(jù)調(diào)查情況，經(jīng)比較分析初選分承包方，并填寫《分承包方評(píng)審表》。

2、利益部分：主要闡述你們單位對(duì)該客戶的業(yè)務(wù)量占本單位總業(yè)務(wù)量的多少（越多越好），利潤的多少（少一些），合作前景多么好之類。。風(fēng)險(xiǎn)部分：原材料漲價(jià)的趨勢分析、管理費(fèi)用的增加、同行業(yè)的競爭。

3、基本信息：填寫與合同相關(guān)的基本信息，包括合同名稱、合同編號(hào)、合同簽訂方、合同簽訂日期等。審批意見：填寫審批意見，包括對(duì)合同內(nèi)容是否合法、合規(guī)、合理等方面的評(píng)價(jià)，以及對(duì)合同執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和建議。

4、有一批物料你已經(jīng)下訂單通知供應(yīng)商生產(chǎn)，但接到通知說因?yàn)榭蛻粢讶∠擞唵?，但公司其它的產(chǎn)品又不可能用到。

5、由供方如實(shí)填寫調(diào)查表格，并加蓋單位公章。由供方如實(shí)提供表格中所提及的各類資質(zhì)證書附件及詳細(xì)資料。

6、合同審查意見書可以參考以下的格式：雙方主體資格符合法律、法規(guī)規(guī)定；合同條款完備、規(guī)范；雙方權(quán)利義務(wù)均等；提示以下風(fēng)險(xiǎn)：違約金約定過高、保密責(zé)任規(guī)定較重、履行條件限定多影響靈活性等等；綜合結(jié)論。

供應(yīng)商的審核流程是什么?

① 采購對(duì)產(chǎn)品的供應(yīng)商選定并評(píng)價(jià)其適合性。② 供應(yīng)商評(píng)價(jià)時(shí)按供應(yīng)商現(xiàn)況調(diào)查書及供應(yīng)商評(píng)價(jià)表進(jìn)行評(píng)價(jià)。增加供應(yīng)商時(shí)作報(bào)告書報(bào)告。③ 評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)登錄基準(zhǔn) --- ④ 所有供應(yīng)商評(píng)價(jià)后80分以上登錄，不足80分糾正后可以登錄。

監(jiān)督和績效評(píng)估： 一旦供應(yīng)商被納入供應(yīng)鏈，建立供應(yīng)商績效監(jiān)督體系，定期評(píng)估供應(yīng)商的績效。這包括質(zhì)量檢查、交貨時(shí)間監(jiān)控、成本效益分析等。持續(xù)改進(jìn)： 不斷改進(jìn)供應(yīng)商關(guān)系和流程。

供應(yīng)商審核的層次 就采購供應(yīng)的控制層次來說，供應(yīng)商審核可局限在產(chǎn)品層次、工藝過程層次，也可深入到質(zhì)量保證體系層次，甚至深入到供應(yīng)商的公司整體經(jīng)營管理體系層次(公司層次)。（1） 產(chǎn)品層次。

供應(yīng)商在與YF簽訂《定點(diǎn)意向書》，即標(biāo)志項(xiàng)目正式啟動(dòng)。供應(yīng)商需編制該項(xiàng)目APQP計(jì)劃。供應(yīng)商編制的APQP計(jì)劃需提交YF項(xiàng)目采購審核。APQP計(jì)劃表需動(dòng)態(tài)更新。APQP計(jì)劃表需能顯示跟蹤驗(yàn)證記錄。

工程項(xiàng)目材料供應(yīng)和領(lǐng)用流程?

1、對(duì)材料供應(yīng)商應(yīng)多渠道摸底，收集整理相關(guān)資料，進(jìn)行評(píng)價(jià)與選擇后最終確定，或按照項(xiàng)目部批準(zhǔn)的合格供方名錄進(jìn)行采購。

2、項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部計(jì)算材料用料數(shù)量及預(yù)算，制定用料計(jì)劃表，將用料計(jì)劃表提交給采購部，作為采購部以后審核采購及付款的依據(jù)之一。

3、一個(gè)完整的工程項(xiàng)目流程如下：撰寫項(xiàng)目建議書。進(jìn)行可行性研究。在項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上是否可行所進(jìn)行的科學(xué)分析和論證。撰寫可行性研究報(bào)告。進(jìn)行勘探。

4、審批流程：需求部門將追加材料的申請?zhí)峤唤o上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審批。審批通過后，需求部門可以進(jìn)行下一步操作。供應(yīng)商選擇：需求部門根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況選擇合適的供應(yīng)商。

5、工程主要材料供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)方案 本工程使用的所有材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一編制材料計(jì)劃，統(tǒng)一在經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站備案、業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的生產(chǎn)廠家中進(jìn)行招標(biāo)擇優(yōu)采購，杜絕使用來路不明的原材料。

供應(yīng)商審核的審核程序

簡述供應(yīng)商審計(jì)的步驟如下：審計(jì)前 了解客戶的需求：被審的產(chǎn)品，所符合的法規(guī)。了解被審方信息：了解被審的產(chǎn)品，相關(guān)的質(zhì)量體系。審計(jì)執(zhí)行 審計(jì)目的：評(píng)估是否符合相應(yīng)的法規(guī)。

申請：供應(yīng)商需要向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交申請，通常需要提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)品認(rèn)證證書等相關(guān)資料。資格初審：認(rèn)證機(jī)構(gòu)將對(duì)申請資料進(jìn)行初步審核，確認(rèn)供應(yīng)商的基本資格和符合要求的資料。

供應(yīng)商的審核流程是指采購商對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核的流程。

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